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Professional Scrum Trainer / Agile Coach / Transformation Consultant

zuletzt online vor wenigen Tagen
  • 150‐200€/Stunde
  • 57439 Attendorn
  • National
  • de  |  en  |  nl
  • 13.08.2024

Kurzvorstellung

Agile Coach
Business Transformation Consultant
Professional Scrum Trainer (PST) der Scrum.org
SAFe Program Consultant & Trainer (SPC 5)

Qualifikationen

  • Agile Coaching
  • Agile Leadership
  • Agile Transformation
  • Digital Transformation
  • Product Owner
  • Scrum Master
  • Scrum Training

Projekt‐ & Berufserfahrung

SAFe Transformation Consultant
DAX30-Konzern der Automobilbranche, Verteilte Teams
6/2019 – 11/2019 (6 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

6/2019 – 11/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Erarbeitung eines Ansatzes zum initialen Aufsatz eines Agile Release Trains zur Verprobung eines an SAFe angelehnten Verfahrens in einem weltweit verteilten Team mit insgesamt >50 Mitarbeitern
Tätigkeiten:
• Durchführung eines bereichsweiten individuellen Leading SAFe-
Trainings zur Vertiefung methodischer Kenntnisse und
Sensibilisierung der Führungskräfte
• Unterstützung zur Erarbeitung eines SAFe-Ansatzes für verteilte
Teams
• Coaching des Program Managers bei Stakeholder-Management und
Program Backlog Definition
• Durchführung eines Program Increment-Plannings (PI Planning)
• Durchführung von Briefing-Sessions mit ausgewählten Mitarbeitern
zur Festigung der methodischen Voraussetzungen
• Debriefing mit Führungskräften zur Ableitung weitergehender
Improvements für weitere PIs
• Definition unternehmensrelevanter KPIs zur Erfolgsmessung der
SAFe-spezifischen Arbeitsweise

Eingesetzte Qualifikationen

It-Beratung, Konzeption (IT), Prozesscoaching, Training - Coaching-Kompetenzen

Agile Transformation Coach
Deutscher Finanzdienstleister, Ratingen
3/2017 – 11/2017 (9 Monate)
Dienstleistungsbranche
Tätigkeitszeitraum

3/2017 – 11/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Aufsetzen einer agilen Transformation unter Beteiligung des Managements und nachgelagerter Begleitung eines Scrum Teams

Tätigkeiten:
• Durchführung von Transformations-Workshop
• Definition einer Transformations-Roadmap
• Aufsetzen von Regelevents zur Organisation der Roadmap-Aktivitäten (nach Scrum)
• Durchführung regelmäßiger Stakeholder-Abstimmungen
• Definition von Metriken zur Erfolgsmessung
• Coaching des Transformation-Owners in Stakeholder-Management und Requirements Definition
• Pflege und Bearbeitung des Impediment Backlogs
• Erarbeitung Kriterienkatalog Agil vs. Klassisch
• Kontinuierliche Weiterentwicklung der kundenspezifischen agilen Vorgehensweise

Eingesetzte Qualifikationen

Portfolio-Optimierung, Scrum, Interim Management, Organisationsentwicklung, Projektmanagementberatung

Agile Coach
Telefónica Germany GmbH & Co. KG, München
11/2016 – 2/2017 (4 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

11/2016 – 2/2017

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung von Scrum Teams bei der Definition agil formulierter Anforderungen als Input für Outsourcing-Development-Partner. Einbettung des agilen Vorgehens in teils klassisch geführte Prozesslandschaft

Tätigkeiten:
• Begleitung von drei Scrum-Teams bei iterativer Vorgehensweise
• Coaching des Scrum Teams hinsichtlich Rollenverständnis, Regeln und Events
• Organisation und Moderation von Scrum-Events (Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospektive)
• Coaching der Product Owner in Agile Requirements Definition
• Abstimmung mit Stakeholdern
• Definition einer teamübergreifenden skalierten Vorgehensweise (bis sechs Teams)
• Aufsetzen von Sprint Board
• Definition und Einführung von Metriken zur Erfolgsmessung

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Scrum, Change Management, Stakeholder-Analyse, Requirements Management

Lead Agile Coach
Deutscher Versicherungskonzern, Hannover
10/2016 – 4/2019 (2 Jahre, 7 Monate)
Versicherungen
Tätigkeitszeitraum

10/2016 – 4/2019

Tätigkeitsbeschreibung

Unterstützung hierarchisch geführter, risiko-avers aufgestellter Organisation bei Ablösung eines Bestandsführungssystems nach agiler Vorgehensweise

Tätigkeiten:
• Durchführung von C-Level-Management-Workshop zur Agilen Projektsteuerung
• Durchführung mehrerer Workshops zum Agilen Vorgehen in klassisch geführter Wasserfallorganisation
• Ausweitung und Anpassung agiles Projektvorgehen für bis zu 150 Mitarbeiter
• Konzeption, Einführung und Lead eines agilen Skalierungsframeworks für bis zu 7 Teams
• Erarbeitung eines Story Map-basierten Abhängigkeitsmanagements
• Durchführung von Boosting-Programmen für Product Owner und Scrum Master
• Durchführung zahlreicher Agile Awareness-Trainings für neue Projektmitarbeiter
• Coaching der Scrum Master in agiler Vorgehensweise und Soft Skills
• Begleitung mehrerer agil aufgesetzter Scrum-Teams als Agile Coach
• Unterstützung bei Entscheidungsfindung eines Standardsoftwareanbieters nach Kriterien agiler Vorgehensweisen

Eingesetzte Qualifikationen

Agile Methodologie, Scrum, It-Beratung, Organisationsentwicklung, Projektmanagementberatung, Prozessberatung, Kanban

Zertifikate

Professional Scrum Product Backlog Management Skills
Scrum.org
2023
Professional Scrum Product Owner (PSPO III)
Scrum.org
2023
Professional Scrum Facilitation Skills
2022
Scaled Professional Scrum
2022
Professional Scrum Product Owner (PSPO II)
2022
Training from the back of the room - VE
2022
Professional Agile Leadership Evidence-based Management (PAL-EBM)
2021
SAFe Program Consultant (SPC 5)
2020
Professional Scrum Trainer (PST)
2019
Professional Scrum Master (PSM III)
2019
Professional Agile Leadership (PAL-E)
2019
Professional Scrum Product Owner (PSPO I)
2018
Professional Scrum Master (PSM II)
2018
SAFe Program Consultant (SPC 4)
2017
Professional Scrum Master (PSM I)
2015

Ausbildung

Diplom-Wirtschaftsinformatik
Dipl.-Wirt.-Inform.
2009
Siegen

Über mich

• Spezialist im Bereich agiler Vorgehensweisen
• Jahrelange praktische Erfahrungen im agilen, klassischen und hybriden Projektmanagement im Umfeld von Finanzdienstleistern, Versicherungen, Telekommunikationsprovidern, Automotive, Chemie, Industrie, öffentlicher Verwaltung und der Energiewirtschaft
• Jahrelange Erfahrung als Scrum Master, Agile Coach und Management Consultant
• Umfangreiche Erfahrung in der Analyse und Konzeption von großen IT-Projekten im Konzernumfeld und im Mittelstand
• Mehrjährige Erfahrung in Führung, Training, Moderation und Mediation
• In den letzten drei Jahren Begleitung mehrerer agiler Transformationen und agiler Produktentwicklungen als Scrum Master, Agile Coach und Management Consultant
• > 8 Jahre Agiles Projektmanagement mit Scrum, Kanban, Scrumban, XP und Lean
• > 16 Jahre Erfahrung im Projekt- und Multiprojektmanagement
• > 12 Jahre Erfahrung im Programm-Management

Weitere Kenntnisse

Branchen:
Finanzdienstleistungen, Versicherungen, Telekommunikation, Automotive,
Industrie, öffentliche Verwaltung, Energiewirtschaft, Chemie

Methoden:
Scrum, Kanban, Scrumban, SAFe, LeSS, Scrum@Scale, XP, Lean, Design Thinking, Wasserfallmethode, V-Methode, Agile Transformationen & Change Management

Tools:
Microsoft Office, Atlassian Jira, Atlassian Confluence, Polarion, Octane, Agile Cockpit, Microsoft Project, Jenkins, Innovator, SVN, GitHub

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Niederländisch (Grundkenntnisse)
Reisebereitschaft
National
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Home-Office
bevorzugt
Profilaufrufe
3128
Alter
42
Berufserfahrung
19 Jahre und 8 Monate (seit 04/2005)
Projektleitung
15 Jahre

Kontaktdaten

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