Consultant Projektmanagement PMO

Ich bin Projektmanager/ Leiter hauptsächlich aus der Automobilwirtschaft Produktionsplanung.

Weiterbildungen
• Multiplikatoren-Ausbildung
• Train the Trainer-Ausbildung, Managementtrainer
• Personalentwicklung und Implementierung

• Krisenmanagement
• PMO
• Projektleitung / Teamleitung
• Prozessmanagement

Dipl.- Betriebswirt
Werbekaufmann
Projektmanager

Projektleitung – Projeksteuerung PMO
K4D GmbH Consulting
Consultant für Projekt- und Prozessmanagement – BMW Group
Analyse, Optimierung und Unterstützung von Entwicklungsprozessen
für zwei Fahrzeugmodellanläufe (i3, i8) in der technischen
Produktionsplanung im Gewerk Karosseriebau in München (FIZ) und
Werk Leipzig
Projektorganisation für Projektleitung
• Verwaltung, Organisation und Steuerung des Projektteams
• Organisation, Moderation, Dokumentation von Teammeetings,
Jour-fixe
• Workshops und Sonderterminablaufplanungen
• Strukturierte Erstellung von Managementpräsentationen
Projektcontrolling
• Kennzahlen basiertes Reporting, Budget- und Ressourcenplanung
für Forecast, Tranchenfreigaben und Bewertungsläufe
• Risikomanagement, Änderungsmanagement
Prozesssteuerung/ Prozesscoaching
• Schnittstellenbildung in übergreifende Teams wie
Einzelteilentwicklung, Endmontage, Produktlinien
Projektmanagement und dem Werk Leipzig
Terminmanagement
• Planung, Erstellung, Aktualisierung, Nachhaltung und ggf. Eskalation
von Meilensteinterminplanung RPlan (Roadmap)
• Sonderterminablaufplanung von terminkritischen Anforderungen