Projektmanager Digital

1/2018 – 12/2019

Fortlaufende Betreuung der folgenden Websites der Bank:
• Art, Culture & Sports im Portal Verantwortung (inhaltliche Betreuung)
• ArtWorks-Portal (inhaltliche und technische Betreuung)
• Global Transaction Banking (technische Betreuung)
• Private Wealth & Corporate Customers Intranet (technische Betreuung)
• Hauptversammlung (inhaltliche und technische Betreuung)
• Investor Relations (technische Betreuung)

Content Management, Anwendungsadministration, Systemadministration (allg.)

1/2018 – 12/2018

Koordination des technischen Setups für die PalaisPopulaire-Kampagne (Kunst- und Eventlocation in Berlin) der Bank: Setup der Hostingumgebung, Einrichtung der Prozesse für die Veröffentlichung der App, Einrichtung des Newsletterversands, etc. Koodination zwischen Auftraggeber, Dienstleister und Deutsche Bank-IT

Content Management, Projektmanagement (IT), Business Analysis

1/2016 – 12/2017

Konzeption und Projektmanagement für den Relaunch der internen Website der DB Direkt (Arbeitsmedium für die Call Center des Deutsche Bank-Konzerns). Laufende technische Betreuung.

Projektmanagement (IT), Business Analysis

1/2016 – 4/2016

Umsetzung der Kampagne „Wir zusammen“ der Deutschen Wirtschaft, bei der sich Mitarbeiter der Bank als Integrationspaten für Flüchtlinge bewerben können. Aufbau der internen Kampagnenseite, Konzeption des Tools zur Registrierung als Integrationspate.

Digital Marketing

10/2014 – 2/2015

Technische Konzeption des globalen Newsrooms der Deutschen Bank: Datenbankanbindung, Usermanagement, Contentmigration.

Business Analysis

9/2014 – 4/2015

Umsetzung der sogenannten RestCent-Initiative, bei der Mitarbeiter die Cents hinter dem Komma aus Ihrer Gehaltsabrechnung automatisch gemeinnützigen Zwecken spenden können. Aufbau der internen Kampagnenseite, Versand von Newslettern.

Content Management, Content Marketing, Email Marketing, Digital Marketing

4/2014 – 11/2014

Konzeption einer Mitarbeiter-App (iOS) und einer Microsite für einen Film- und Fotowettbewerb im Zusammenhang mit der Postbank-Migration. Projektsteuerung der Umsetzung.

Testen, PMO, Projektmanagement, Business Analysis

2/2014 – 5/2014

Konzeption und Projektmanagement für den Relaunch der Website zur Hauptversammlung der Deutschen Bank als responsive Website.

Responsive Webdesign, Content Management, Projektmanagement, Business Analysis

1/2013 – 8/2017

Application Management für die Applikationen des Bereichs Group Communication der Deutschen Bank. Sicherstellung der Einhaltung aller Policies, Umsetzung von Auditanforderungen und Compliancerichtlinien.

Projektmanagement (IT), Application Lifecycle Management

1/2013 – 12/2013

Projekt Management Office für den Launch des Portals Unternehmerische Verantwortung: Projektplanung, Projektverfolgung, Steuerung der Dienstleister, Erstellung von Entscheidungsvorlagen für das Management. Nach dem Launch: Content Management im laufenden Betrieb. Erste full-responsive Website der Deutschen Bank.

Content Management, PMO (IT), Projektmanagement (IT), Projektmanagement, Business Analysis

12/2012 – 5/2013

Projektmanagement für den Relaunch des Kunstportals der Deutschen Bank (art.db.com). Nach dem Launch: Content Management im laufenden Betrieb.

Design (allg.), Screen Design, Content Management, Projektmanagement, Business Analysis

3/2011 – 8/2011

Konzeption und Projektmanagement für die Umsetzung einer File Transfer Plattform für den sicheren Austausch von Dateien zwischen Mitarbeitern und externen Dienstleistern.

Projektmanagement (IT), Business Analysis

12/2009 – 4/2010

Konzeption und Steuerung der Umsetzung eines globalen, datenbankgestützten Tools zur Erfassung und Auswertung der Corporate Volunteering-Statistiken der Deutschen Bank. Fortlaufende Weiterentwicklung des Tools.

Projektmanagement (IT), Business Analysis

11/2008 – 3/2013

- Business Analyse und Projektmanagement für den Relaunch und Content Management für das Nachhaltigkeitsportal der Deutschen Bank „Banking on Green“ im Internet. Fortlaufende Weiterentwicklung der Website.
- Projektmanagement für den Relaunch und Content Management des internen Nachhaltigkeitsportals der Deutschen Bank „Passion for the Planet“. Content Management System: Joomla.

Content Management, Projektmanagement (IT), Business Analysis

11/2008 – 6/2010

Business Analyse und Projektmanagement für den Relaunch des Portals Corporate Social Responsibility im Intranet. Content Management für den späteren Betrieb.

Content Management, Projektmanagement (IT), Business Analysis

12/2005 – 12/2007

Business Analyse und Projektmanagement für die Umsetzung folgender weiterer Module des Brand Portals der Deutschen Bank:
- Login, Registrierung, interne und externe Userverwaltung.
- Bilddatenbank mit Bildmaterial zur Gestaltung von Werbematerialien und Websites im Konzern.
- Filmdatenbank mit Imagefilmen und Filmen zu Veranstaltungen der Bank.
- Signatur-Tool zur automatischen Generierung von E-Mail-Signaturen und konzernweiten Nutzung durch die Mitarbeiter.
- Bestellmodule für die Bestellung von Filmen und Bildmaterial.
- Deutsche Bank-branded QR Code-Generator zur Generierung von QR-Codes mit Deutsche Bank-Logo.
- Modul für den Versand von elektronischen Grußkarten (E-Cards).
- Neueinführung des Content Management Systems Reddot / heute OTMS bei den Editoren. Schulung der Editoren.

Corporate Design, Content Management, Projektmanagement (IT), Business Analysis, Projektmanagement - Softwaretool-Schulung

6/2005 – 12/2007

- Neukonzeption des Brand Portals der Deutschen Bank als das all-umfassende Portal zur Marke, den Gestaltungsrichtlinien und den Corporate Design-Vorgaben der Bank, und allen damit in Zusammenhang stehenden Ressourcen und Vorlagen.
- Entwicklung eines Nutzerkonzepts für externe Nutzer.
- Steuerung des externen Agentur.

Corporate Design, Informationsdesign, Screen Design, Projektmanagement, Business Analysis

10/2002 – 5/2005

- Fachkonzeption und Projektmanagement für die Umsetzung einer Bilddatenbank im Intranet. Steuerung des beauftragten Dienstleisters. Launch.
- Marktbeobachtung und Produktkonzeption für das Mobile Banking, Erarbeitung von Optimierungsmöglichkeiten für die Produktwebsite und die Online Banking-Applikation der Bank.

Screen Design, Webdesign, Projektmanagement (IT), Business Analysis

10/2000 – 8/2002

- Projekt Firmenkundendirektbank Companydirect im Auftrag der Commerzbank: Teilprojektleitung Fachkonzept Allgemeine
Portalfunktionen. Leitung eines Teams bestehend aus vier
Accenture- und acht Commerzbank-Mitarbeitern. Konzeption der Portalfunktionen, Spezifikation von Contentbausteinen, Anpassung des Commerzbank-internen Content Management Systems auf die Nutzung durch die Companydirect.
- Projekt Prototyp Finanzplanungssoftware: Prototyp zur Erweiterung des Funktionsumfangs und der Benutzerfreundlichkeit der vorhandenen, hostbasierten Finanzplanungssoftware zur Vermögensplanung. Fachkonzeption.
- Projekt I-PLUS: Erstellung eines beratungsunterstützenden Systems für die Individualkundenbetreuer der Filialen. Assistenz des
Programmmanagements: Projektplanung, Reporting, Vertragsvorbereitung.
- Projekt CRM Customer Insight für Sparkassen: Definition einer Outsourcing-Lösung von Customer Insight-Funktionalitäten für die Sparkassenorganisation. Marktforschung, Erstellung einer Verkaufspräsentation inkl. Kosten-Nutzen-Analyse.

Projektmanagement (IT), Business Analysis

1/1998 – 8/2000

- Als Brand Manager verantwortlich für die Definition von Corporate Design-Standards und Style Guides für die Internetangebote des Konzerns.
- Content Management für das Konzernportrait der Bank.
- Projektleitung für die Integration der Websites von Bankers Trust in die Internetangebote der Deutschen Bank im Rahmen des Zusammenschlusses.
- Konzeption und Projektleitung für ein erneutes vollständiges
Redesign und eine kampagnenorientierte Neuausrichtung des
Internetauftritts der Bank.

Corporate Design, Informationsdesign, Webdesign, Projektmanagement, Business Analysis

8/1997 – 12/1997

Projektmanagement. Koordination der internen IT, der externen Dienstleister und der Konzern-Kommunikation für den Relaunch des Internetauftritts der Deutschen Bank.

Corporate Design, Informationsdesign, Webdesign, Projektmanagement (IT), Projektmanagement

2/1997 – 7/1997

Fachliche Konzeption eines Content Management Systems auf Lotus Notes-Basis (Eigententwicklung).

Projektmanagement (IT), Business Analysis

11/1995 – 12/1997

- Aufbau und Pflege des ersten Internetangebots der Deutschen Bank
- Aufbau einer Internetredaktion mit bis zu acht Mitarbeitern

Webdesign, Content Management, Content Marketing

9/1990 – 6/1991

Leitung einer Service-Geschäftsstelle mit verlängerten Öffnungszeitenn mit ca. fünf Festangestellten und bis zu 20 Teilzeitkräften.

Bankwesen (allg.), Personalführung, Kundendienst

2/1986 – 9/1990

Beratung von Sparkassenkunden in der Filiale in Fragen des Bankgeschäfts allgemein und zu Geldanlagen im Besonderen. Geschäftsstelle Griesheim und Seeheim der Sparkasse Darmstadt.

Bankwesen (allg.), Kundendienst