IT & Management Consulting / Beratung / Unternehmensberatung / Projektmanagement
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- 13.06.2019
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
12/2017 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
IT Strategie (Aufbau, Kommunikation)
IT Management
Prozessmanagement
Digitalisierung
Datenschutz
Portfolio-Optimierung, It-Governance, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Enterprise Architect (EA)
7/2015 – 11/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Leiter Abteilung Consulting
Beratung von Interessenten und Kunden
Projekte zur Einführung und Weiterentwicklung eines Dokumentenmanagementsystems (DMS)
Gesamtprojektleitung und Anforderungsmanagement
Product Owner und Steuerung der kundenspezifischen Implementierungen in einem Entwicklungszentrum in Polen (Near-Shore Development)
Software Asset Management, Informationssicherheit, Portfolio-Optimierung, Projektmanagement (IT), Softwareentwicklung (allg.), Change Management, Ablauf- / Terminmanagement, Enterprise project management (EPM), Mehrprojektmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement
11/2012 – 6/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Vorstandsübergreifende Projekte zur Bebauung und Renovierung der IT-Landschaft und Geschäftsprozesse
Definition einer Domänen- und Prozessarchitektur sowie Entwicklung und Durchführung unternehmensweiter Weiterbildungsmaßnahmen
Optimierung von Geschäftsprozessen
Regelmäßige Berichterstattung in Boards des CTOs
It-Governance, Enterprise Architect (EA), IT-Controlling, IT-Outsourcing-Konzepte, IT-Strategieberatung, Projektdurchführung, Projektkalkulation, Projektkultur, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Softwaretool-Beratung, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektmanagementberatung, Projektmanagement - Softwaretool-Schulung
11/2011 – 10/2012
Tätigkeitsbeschreibung
Reibungslosen Betrieb und Weiterentwicklung voll automatisierter Geschäftsprozesse in enger Zusammenarbeit mit der Fachabteilung
Aufbau einer konzernweiten Prozessinitiative
Ausbildung und Leitung eines Trainerstabs sowie die Koordination von Mitarbeiterschulungen mit mehr als 1500 Teilnehmern
Workflows, Prozessoptimierung, Business Process Reengineering (BPR), Prozessmanagement, Business Analysis, Prozessberatung, Prozesscoaching
8/2008 – 10/2011
Tätigkeitsbeschreibung
Unternehmensberater für international tätige Beratungshäuser
Europaweite Kundenprojekte mit den Schwerpunkten BPM, e-Business und IT-Lösungen
It-Governance, Projektassistenz (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), It-Beratung, IT-Outsourcing-Konzepte, IT-Strategieberatung, Einführung Projektmanagement, Mehrprojektmanagement, Motivation Projektteams, Projektdurchführung, Projektkalkulation, Projektmanagement, Prozessberatung, Unternehmensberatung
Zertifikate
Ausbildung
Ravensburg-Weingarten
Über mich
Erfahrener Sparingspartner für Geschäftsführer, Manager, Projektleiter und Fachkräfte mit weitreichenden Erfahrungen aus Kundenprojekten in verschiedensten Branchen (Telekommunikation, Logistik, Softwareentwicklung, Banking, Bau, Maschinenbau) und Zertifizierungen im Projektmanagement sowie Prozessmanagement.
Fundierter Austausch zu aktuellen Themen wie Digitale Transformation, Internet-of-Things (IoT), plattformorientierte Geschäftsmodelle, digitale Produkte und New Work.
Weitreichendes Netzwerk und Kontakte spezialisiert auf IT, Unternehmensberatung sowie zu fast allen betrieblichen Fragestellungen und Aspekten.
Weitere Kenntnisse
Unternehmensstrategien bzgl. Digitalisierung und New Work
Agiles und klassisches Projektmanagement (Scrum, Kanban, PRINCE2, etc.)
Agile Softwareentwicklung (Near- & Off-Shore)
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Europäische Union
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