IT Strategie, Digitalisierung und Prozessoptimierung für den Mittelstand und Franchise Unternehmen
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- 01.10.2024
Kurzvorstellung
Auszug Referenzen (2)
"Die Zusammenarbeit mit A. K.-E. war immer sehr strukturiert, effizient, pragmatisch, praxisorientiert und professionell."
2/2012 – 3/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung IT mit Personalverantwortung,
IT Strategie Entwicklung und Umsetzung,
Cloud Computing / Outsourcing,
Applikation Auswahl und Einführung von
Management, BI, POS / Kassen und Bezahlsystemen
Bürgerliches Gesetzbuch (BGB), Interim Management, IT-Strategieberatung, Kassenwesen, Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung
"Frau Kettler ist sehr engagiert und kompetent in der Projektsteuerung gewesen; konnte dabei Menschen positiv motivieren und verbinden"
8/2009 – 11/2011
Tätigkeitsbeschreibung
- Beratung im IT Umfeld, Entwicklung und Umsetzung vom IT Strategien
- Projektüberwachung und Analyse, Termin- und Budgetplanung
- Coaching, Mediation, Change-Management und Kommunikation
- Aufbau von Projekt Management Office und Einführung von Projekt-
Controlling Mechanismen und Kommunikationsstandards
- Projektkostenrechnung, Reporting an die Geschäftsleitung und
Lenkungsausschuss
- Steuerung von Auswahl- und Bieterverfahren, Machbarkeitsstudien
- Definition und Einführung von Off-shore Support Centern incl. Steuerung
und Überwachung der SLA’s
Projektmanagement (IT), IT-Strategieberatung, Einführung Projektmanagement, Offshoring, Service-Level-Management (SLA)
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
3/2024 – 9/2024
TätigkeitsbeschreibungBeratung zur Neuausrichtung und Konzeption sowie Unterstützung beim Auswahlprozess der Business-Applikationen für Warenwirtschafts- und POS-Systeme
Eingesetzte QualifikationenEnterprise Resource Planning, Portfolio-Optimierung, Projektmanagement (IT)
8/2019 – 4/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Entwicklung einer IT- und Digitalisierungsstrategie im Rahmen eines IT Interim Management Mandats.
Erstellung eines Projektprotofolios und Einführung von Projekt Management Methoden. Planung und Durchführung von Projekten.
Verantwortliche Leitung für die Wiederherstellung der IT Systeme und Prozesse nach einem Cyber incident.
Einführung einer Business Prozess Management Methodik und Umstellung von abteilungsorientierten zu prozessoptimierten Abläufen.
Leitung der IT und Prozess Management Abteilung mit Personalverantwortung.
Digitale Transformation, Projektmanagement (IT), Prozessmanagement, Strategische Unternehmensplanung
2/2012 – 3/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Leitung IT mit Personalverantwortung,
IT Strategie Entwicklung und Umsetzung,
Cloud Computing / Outsourcing,
Applikation Auswahl und Einführung von
Management, BI, POS / Kassen und Bezahlsystemen
Bürgerliches Gesetzbuch (BGB), Interim Management, IT-Strategieberatung, Kassenwesen, Projektmanagement (IT), Prozessoptimierung
8/2009 – 11/2011
Tätigkeitsbeschreibung
- Beratung im IT Umfeld, Entwicklung und Umsetzung vom IT Strategien
- Projektüberwachung und Analyse, Termin- und Budgetplanung
- Coaching, Mediation, Change-Management und Kommunikation
- Aufbau von Projekt Management Office und Einführung von Projekt-
Controlling Mechanismen und Kommunikationsstandards
- Projektkostenrechnung, Reporting an die Geschäftsleitung und
Lenkungsausschuss
- Steuerung von Auswahl- und Bieterverfahren, Machbarkeitsstudien
- Definition und Einführung von Off-shore Support Centern incl. Steuerung
und Überwachung der SLA’s
Projektmanagement (IT), IT-Strategieberatung, Einführung Projektmanagement, Offshoring, Service-Level-Management (SLA)
10/2005 – 12/2008
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortlicher Programm-Manager und Leitung eines internationalen
Teams mit zehn Projektmitarbeitern
- Projektanalyse und Angebotserstellung sowie Termin- und Budgetplanung
- Projektüberwachung und Reporting an die Konzernleitung
- Koordination der Zusammenarbeit mit internen und externen Dienstleistern
- Einführung des konzernweiten ERP Systems mit Schwerpunkt in den
Bereichen Finanzen und Kostenrechnung an vier Standorten in Russland
- Aufbau eines Projekt Management Office und Einführung von Projekt-
Controlling Mechanismen und Kommunikationsstandards
- Abstimmung von Neuentwicklungen auf Basis der Konzernstandards
Enterprise Resource Planning, PMO (IT), Projektmanagement (IT), It-Beratung, Shared Services
4/2003 – 5/2005
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortlich für Entwicklungen der ERP Applikationen im Bereich
Produktion, Logistik, Supply Chain und Finanz-Modulen
Enterprise Resource Planning, It-Beratung, Projektleitung / Teamleitung
8/1998 – 9/2001
Tätigkeitsbeschreibung
- Verantwortlich für den Aufbau eines Beraterteams als Business-Partner des
Softwarehauses JDEdwards
- Durchführung von Projekten in den USA und Kanada
Enterprise Resource Planning, It-Beratung, IT-Strategieberatung, Projektmanagement
3/1996 – 7/1998
Tätigkeitsbeschreibung
- Team-Manager für die Bereiche Programmentwicklung und Implementierung
- Definition und Integration von Arbeitsabläufen innerhalb des Einkaufsmoduls und automatisierte Einbindung in alle Finanzmodule
- Konzeption und Implementierung eines von weltweit drei zentralen Shared Service Center für alle europäischen Länder
Projektleitung / Teamleitung (IT), Prozessmanagement, Shared Services, Service-Level-Management (SLA)
Zertifikate
Ausbildung
Baden-Baden
Control Data Institut, Dortmund
Südwestf. Industrie- und Handelskammer zu Hagen
Über mich
Zukunftsorientierte und kostenoptimierte Lösungen.
Führungskompetenz, Methodenkompetenz und sehr gute analytische Fähigkeiten. Durchhaltevermögen, Transparenz und Loyalität sind mir sehr wichtig.
Weitere Kenntnisse
Mehr als 25 Jahren Berufserfahrung in unterschiedlichen Branchen
Digitalisierung im BackOffice, Prozessoptimierung und Multi Vendor Management
Cloud Strategien, Shared Service und Outsourcing Beratung
Interims Management mit direkter und indirekter Personalverantwortung
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Muttersprache)
- Europäische Union
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