Interim Manager, Risk Management, Einkauf, Restrukturierung

10/2012 – 2/2015

Leitung von Produktprojekten entlang des Produktentstehungsprozess.
Projektleiter SFTP Fuel Economy Package.
Teil-Projektleiter „On Board Diagnose 2016“.
Module Team Leiter und Änderungsmanagement Chassis MB Truck.

Ablauf- / Terminmanagement, After sales management, Change-Request-Management, Change Management, Einkauf (allg.), Fertigungstechnik (allg.), Gemeinkosten-Wertanalyse (GWA), Anlagestrategie, Just-in-Sequence-Produktion (JIS), Just-in-time-Produktion (JIT), Kanban, Kapazitätsplanung, Kostenoptimierung, Kostenrechnung, Kostensenkungs-Programm, Lieferantenanalyse, Lieferantenmanagement (allg.), Mehrprojektmanagement, Motivation Projektteams, Plankostenrechnung, Ablaufplanung, Lifecycle Management, Produkt-Diversifikation, Produktionsoptimierung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Produktionstechnik (allg.), Ppap, Produktivitätssteigerung, Projekt-Arbeitsvorbereitung, Projekt-Dokumentation, Projekt-Qualitätssicherung, Projekt - Berichtswesen, Projekt - Start-Up-Workshop, Projektdurchführung, Projekteinkauf, Projektfinanzierung, Projektkalkulation, Projektkultur, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Projektmanagement - Benchmarking, Projektmanagement - Claimmanagement, Projektmanagement - Kommunikation, Konfliktlösung, Projektmanagement - Office, Projektmanagement - Personalentwicklung, Projektmanagement - Personalmanagement, Projektmanagement - Risikomanagement, Projektmanagement - Umfeldanalyse, Projektmanagement - Vertragsmanagement, Projektmanagement - Vorstudien / Machbarkeitsstudien, Projektorganisation, Projektplanung / -vorbereitung, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projektstrukturierung, Projektteambildung / -entwicklung, Prozesskostenrechnung, Qualitätsmanagement (allg.), Scheduling, Serieneinkauf, Shopfloor management, Stakeholder-Analyse, Technischer Einkauf, Technischer Vertrieb, Terminverfolgung, Vollkostenrechnung, Zielkostenmanagement

5/2009 – 10/2012

Leitung und Coaching von Six Sigma und DeltaLyze Projekten
Aufbau und Leitung der Clearingstelle Korrosionsschutz
Verbesserung des Fehlerabstellprozesses Serie
Qualitätscontrolling und -reporting von Serienbeanstandungen
Direkte Berichterstattung an die QM Leitung

Reporting, 8D Report, Fehleranalyse, Korrosionsschutz, Produktionstechnik (allg.), Shopfloor management, Produktivitätssteigerung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Produktionsoptimierung, Rechnergestützte Qualitätssicherung (CAQ), Ppap, Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA), Change Management, Projektmanagement, Projekt - Berichtswesen, Motivation Projektteams, Projektteambildung / -entwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Kostenoptimierung, Fehlzeitenanalyse, Qualitätsmanagement (allg.), Six sigma, Qualitätspolitik, Total-Quality-Management, Qualitätskostenrechnung, Qualitätszirkel, Qualitätssicherungssysteme, Qualitätsdokumentation, Qualitätsplanung, Qualitätsprüfung, Qualitätslenkung, Qualitätshandbuch, Qualitätsnachweise, DIN EN ISO 9001, Statistische Prozessregelung (SPC), Statistische Versuchsplanung (SVP), Fehlerbaumanalyse (FBA), Ereignisablaufanalyse (EAA), Plankostenrechnung, Einkauf (allg.), Lieferantenmanagement (allg.)

4/2006 – 5/2009

Internationale Lieferantenprojekte zu Kostenoptimierungs- (KVP), Insolvenzmanagement- und Qualitätsthemen-
Leitung von Projekten zur Optimierung der Produktionsprozesse, der Produkte, der Kalkulationen und der Zukaufteile im In- und Ausland.
Trainer für KVP- bzw. Kaizen-Workshops.
Erarbeiten und Weiterentwicklung von Methoden
Daimler AG, Trucks and Buses, Einkauf, Esslingen

8D Report, Fertigungstechnik (allg.), Umformen / Umformtechnik, Trennen, Spritzgießmaschinen, Schweißtechnik / Schweißen (allg.), Schneidwerkzeuge, Urformen, Maschinen, Ausschussreduktion, Fertigungsoptimierung, Fertigungs- / Arbeitssysteme, Arbeitsablaufplanung, Biegewerkzeuge / Biegemaschine, Beschichten, Fügetechnik, Produktionstechnik (allg.), Anlagestrategie, Terminverfolgung, Arbeitsverteilung, Kapazitätsplanung, Shopfloor management, Produktivitätssteigerung, Technologieplanung, Produktionsplanung und -steuerung (PPS), Produktionsoptimierung, Lean Prozesse, Projektmanagement, Projektmanagement - Office, Motivation Projektteams, Projektteambildung / -entwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Analysen der Lieferketten, Bewertung von Fertigungstechnologien, Kostenoptimierung, Qualitätsmanagement (allg.), Zielkostenmanagement, Kostenrechnung, Vollkostenrechnung, Gemeinkosten-Wertanalyse (GWA), Kostensenkungs-Programm, Prozesskostenrechnung, Plankostenrechnung, Verhandlungstraining, Einkauf (allg.), Projekteinkauf, Serieneinkauf, Technischer Einkauf, Einkaufsverhandlungen, Supply-Chain-Management (SCM), Losgrößenermittlung, Lieferantenmanagement (allg.), Lieferantenbewertung, Lieferantenentwicklung, Lieferantenanalyse

7/2003 – 4/2006

Zielpreisbildung, Referenz- und Richtpreiskalkulationen
für Zukaufteile und Werkzeuge entlang des Mercedes Produktentstehungsprozesses
Leitung und Mitwirkung von Kostenoptimierungsprojekte für Zukaufteile
Funktionsgruppenplaner - Klimasysteme
Daimler AG, Mercedes Benz Cars, Produktionsplanung, Sindelfingen

Fertigungstechnik (allg.), Umformen / Umformtechnik, Trennen, Spritzgießmaschinen, Schweißtechnik / Schweißen (allg.), Schneidwerkzeuge, Urformen, Kalkulationsunterlagen / Zeitenkataloge, Angebotskalkulation, Biegewerkzeuge / Biegemaschine, Werkzeugbau / Werkzeugmaschinenbau, Produktionstechnik (allg.), Lean Prozesse, Projektmanagement, Projektkalkulation, Motivation Projektteams, Projektleitung / Teamleitung, Kostenoptimierung, Zielkostenmanagement, Kostenrechnung, Vollkostenrechnung, Berechnungen, Gemeinkosten-Wertanalyse (GWA), Kostensenkungs-Programm, Prozesskostenrechnung, Plankostenrechnung, Technischer Einkauf

7/2000 – 7/2003

Planungsaufgaben für Modelljahr, Modellpflege u. laufende Produktveränderung
Zeit-, Arbeitskräfte-, und Budgetplanung
Optimierung des Fertigungsablaufes und des Produktes (Lean Manufacturing, KVP, Mercedes Production System)
Daimler AG, Mercedes Benz Cars, Montage, Sindelfingen

8D Report, Arbeitsplatzgestaltung, Fertigungstechnik (allg.), Ausschussreduktion, Fertigungsoptimierung, Kalkulationsunterlagen / Zeitenkataloge, Arbeitsablaufplanung, Computer-Aided Manufacturing, Computer-Integrated Manufacturing, Product-lifecycle-cost-management (PLCM), Arbeitsgestaltung, Produktionsleitung, Produktionstechnik (allg.), Arbeitsverteilung, Durchlaufterminierung, Kapazitätsplanung, Ablaufplanung, Shopfloor management, Layoutplanung, Produktivitätssteigerung, Zeichnungs- / Stücklistenorganisation, Just-in-Sequence-Produktion (JIS), Fördertechnik, Computergestützte Arbeitsplanung (CAP / CAPP), Betriebsdatenerfassung (BDE), Arbeitsvorbereitung, Arbeitsplanung / Arbeitssteuerung, Just-in-time-Produktion (JIT), Kanban, REFA, Change Management, Lean Prozesse, Projektmanagement, Motivation Projektteams, Projektteambildung / -entwicklung, Projektleitung / Teamleitung, Kostenoptimierung, Arbeitszeit- / Gleitzeitsysteme, Arbeitsplatzbewertung, Qualitätsmanagement (allg.), Sachkostenmanagement, Zielkostenmanagement, Kostenrechnung, Vollkostenrechnung, Budgetierung, Gemeinkosten-Wertanalyse (GWA), Kostensenkungs-Programm, Plankostenrechnung, Team Building