Interim Management – Verkauf / Projektmanagement / Service

3/2015 – 3/2017

Budgetverantwortung für ca. 65 MCHF (60 M€) Auftragseingang und Umsatz.
• Abstimmung sämtlicher Verkaufsaktivitäten mit weltweiten Kundenaktionen, Präsentationen und Werbeveranstaltungen / Messen.
• Verantwortung für die Sicherung der Kundenbeziehungen mittels Rahmenverträgen, Liefervereinbarungen, etc.
• Verantwortung für die termingerechte Ausführung aller Aufträge über das gesamte Durchführungs- Portfolio, bei einem Jahresumsatz von >60 M€.
• Planung, Entwicklung, Training und Führung eines interkulturellen Teams aus insgesamt 20 Verkaufsingenieuren, Auftragsbearbeitern, Service Mitarbeitern und Produkt / Marketing Spezialisten.
• Bearbeitung sämtlicher Aufträge angefangen vom Vertrieb über Auftragseingang, Engineering, Planung Fertigung bis zur Verpackung und Auslieferung an den Kunden.
• Berücksichtigung sämtlicher Arbeitssicherheitsaspekte und –Richtlinien über die gesamte Prozesskette.
• Durchführung von obligatorischen Sicherheitsinspektionen in allen Verantwortungsbereichen, angefangen von den Büroarbeitsplatzen über Fertigungsbereiche bis hin zu Kundenbaustellen.

Elektrotechnik, Hochvolttechnik, Technisches Projektmanagement, Technische Projektleitung / Teamleitung, Arbeitsschutzmanagement / Arbeitssicherheitsmanagement, Technischer Vertrieb, Service-Level-Management (SLA), Marketing, Geschäftsfeldstrategie

10/2010 – 12/2014

• Verantwortung für die Abwicklung aller Projekte für Gas-Isolierte Schaltanlagen mit einem Jahresumsatz von ca. >150 M€ und etwa 250 laufend in Bearbeitung befindlichen Projekten.
• Planung, Weiterentwicklung, Schulung und Führung eines internationalen Teams von 80 – 100 Projektmanagern, Ingenieuren, Technikern und Inbetriebnehmern.
• Auftragsabwicklung aller Projekte vom Auftragseingang über die technische Auslegung und Begleitung aller Fertigungsschritte.
• Neumontage, Inbetriebnahme und Übergabe an den Endkunden mit Betreuung der Anlage bis zum Ablauf der Gewährleistungszeit.
• Berücksichtigung sämtlicher Umwelt-, Gesundheits- und Arbeitssicherheits-Gesichtspunkte über den gesamten Auftragsprozess sowohl Alstom-intern wie auch länderspezifisch.
• Durchführung, bzw. Teilnahme an allen Sicherheitsinspektionen im gesamten Aufgabenbereich, d.h. im Bürobereich, in der Fertigung, wie auch auf den internationalen Baustellen.

Elektrotechnik, Hochvolttechnik, Technisches Projektmanagement, Technische Projektleitung / Teamleitung, Service-lifecycle-management (SLM), Arbeitsschutzmanagement / Arbeitssicherheitsmanagement

12/2008 – 9/2010

Leitung des ALSTOM Transformer Service Competence Center (Mönchengladbach & Berlin)
• Entwicklung und Erweiterung des Transformatoren Service Geschäftes.
• Führung eines Teams von 30 – 35 Projekt Managern, Transformator-Spezialisten und Inbetriebnehmern.
• Entwicklung und Einführung neuer Service Strategien sowie die erforderlichen personellen Anpassungen des existierenden Teams.
• Sicherstellen und überwachen der Einhaltung sämtlicher Sicherheitsvorschriften auf den Baustellen weltweit

Elektrotechnik, Hochvolttechnik, Technisches Projektmanagement, Technische Projektleitung / Teamleitung, Arbeitsschutzmanagement / Arbeitssicherheitsmanagement, Service-Level-Management (SLA), Geschäftsfeldstrategie