Lager- und Logistikexperte, Organsiations- und Stukturberatung

Excellente Erfahrung in der Beratung im Bereich Organisation- und Struktur, sowie Lager und Logistik.

• Interim Management
• Kanban
• Lager-Layoutplanung
• Lager-Systemplanung
• Lagerkapazitätsbestimmung
• Lagerlogistik
• Lagerplanung2 J.
• Lagerverwaltung6 J.
• Lean Prozesse1 J.
• Prozessoptimierung1 J.

Nach dem Abitur und einer anschließenden Ausbildung zum Speditionskaufmann war ich seit 1996 in verantwortlichen Führungspositionen im Bereich Lager und Logistik tätig. Mein Fachwissen wurde mit einer Weiterbildung zum Verkehrsfachwirt und Betriebswirt vertieft.
Die Arbeit im Lager habe ich von der Pike auf gelernt und leitete in unterschiedlichen Unternehmen das operative Tagesgeschäft und habe daher einen Blick für die Gesamtorganisation ebenso wie für das Detail im Lager.
Als „Manager European Parts and Accessories“ bei Suzuki hatte ich die Verantwortung für die europaweite Lagerlogistik und managte die Logistik für Ersatzteile und Zubehörteile an ausländische Tochtergesellschaften und Händler.
Ich führte das deutsche Zentrallager mit zunächst 30 Mitarbeitern, später 160 Mitarbeitern im Drei-Schichtsystem und war als Vorsitzender verantwortlich für die Einführung einheitlicher Prozesse und Strukturen in sämtlichen Europäischen Lager von Suzuki.
Um mein Fachwissen zu erweitern, absolvierte ich eine psychologische Ausbildung und schloss diese erfolgreich im Jahr 2011 ab.
Seit meinem Ausstieg bei Suzuki arbeite ich als freiberuflicher Berater und Interim Manager für Lagerlogistik mit Sitz in Mannheim.

Speditionskaufmann, Verkehrsfachwirt, Betriebswirt, Manager Automobilbranche,