Personal- und Organisationsentwickler

3/2017 – 12/2017

Coaching des Finanzvorstandes

Unternehmer-Coaching

12/2016 – 11/2017

Prozeßbegleitung und Teamentwicklung in einer Arbeitsgruppe

Team Building

7/2016 – 12/2016

Konzeption, Training und Begleitung Führungspotenzialanalyseverfahren

Talentmanagement

3/2016 – 7/2016

Diagnose, Konzeption und Umsetzung von Change Management in Restrukturierungsprojekt bei Automobilzulieferer

Organisationsentwicklung

11/2015 – 2/2016

Konzeption und Umsetzung von Teamworkshops im Nachgang zu Mitarbeiterbefragungen

Team Building

9/2015 – 7/2016

Training aller Mitarbeiter und Führungskräfte in Selbst- und Fremdwahrnehmung, Feedback und Persönlichkeitsanalyse mit MBTI zur Förderung der internen Feedback-Kultur

Schulung / Coaching (allg.)

5/2014 – 7/2014

Stellendefinition und Rekrutierung Personalmanager

Personalsuche / -auswahl

1/2014 – 10/2014

Prozessbegleitung der personal-organisatorischen Veränderungen bei Einführung eines LEAN Produktionssystems incl.
Coaching des LEAN Managers
Konzeption und Moderation von Veränderungswerkstätten der Fertigungsführungskräfte
Stellendefinition, Auswahl und Training der Team-Manager

Lean Prozesse

11/2013 – 9/2015

Konzeption und Umsetzung personal-organisatorischer Anpassungen im Rahmen des Aufbaus eines LEAN-Produktionssystems.
U.A. Management-Workshops, Konzeption, Progress Reviews, Veränderungswerkstätten für Fertigungsführungskräfte, Coaching des LEAN Managers, Begleitung von Kaizen und 5S Einführung, Entwicklung einer Skill-Matrix

Organisationsentwicklung

7/2012 – 12/2012

Moderation von Ideenworkshops und Aggregationsmeetings der Führungsebene im Rahmen eines unternehmensweit angelegten kontinuierlichen Verbesserungsprogramms

Konfliktlösung

11/2007 – 1/2012

Management des Führungskräfte-Nachwuchspools (High-Potentials) in DACH (ca. 150 Mitarbeiter):
Beratung von Führungskräften und HR Manager bei Auswahl, Betreuung und Entwicklung
Program-Management internationaler europaweiter Development Center (6 pro Jahr)
Karriereberatung der High Potentials
Betreuung des Traineeprogramms Deutschland (50 Mitarbeiter)
Konzeption und Durchführung von Talent-Veranstaltungen (GF Runden, Talent Reviews, Netzwerk- und Austauschtreffen)
Internationale Transfers, Austausch im globalen Talent Manager Netzwerk
Umsetzung und Leitung internationaler Projekte im Talent Management

Talentmanagement

8/2003 – 11/2007

HR Management der deutschen Vertriebsmitarbeiter und Zentralfunktionen:
Beratung der Führungskräfte
Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat
Strategische Personalentwicklung und Führungskräfteentwicklung
Projektleitung u.a. Neukonzeption und Einführung eines neuen Provisionssystems,
Altersstrukturanalyse und Umsetzung von Personalanpassungen inkl. Altersteilzeit und Recruiting und Ausbildung von Vertriebsnachwuchskräften

Personalwesen (allg.)

8/2000 – 7/2003

Moderation und Prozessbegleitung der Neuausrichtung einer Business Unit
Moderation von Management-Offsites, Teamentwicklungsworkshops und Konfliktmoderationen
Konzeption und Durchführung von Führungstraining zur Mitarbeiterführung, Performance Management, Interviewtraining
Betreuung von High Potentials, Vorbereitung und Moderation von jährlichen Talent Reviews im Geschäftsleitungskreis

Organisationsentwicklung

11/1995 – 7/2000

Begleitung von Unternehmen bei der Selbstbewertung nach dem EFQM-Modell
Schulung interner Auditoren von QM-Systemen
Einführung von Gruppenarbeit in der Produktion
Durchführung von Seminaren zu den Themen Führung, Kommunikation, Konflikt, Teamentwicklung
Prozessbegleitung Verbesserung der Auftragsdurchlaufzeiten

Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), Projektleitung / Teamleitung, European foundation for quality management (EFQM), Auditor, Kommunikation (allg.), Schulung / Coaching (allg.), Team Building

11/1990 – 10/1995

Projektleitung Forschungsprojekt "Wissenstransfer für Unternehmen - Total Quality Management"
Arbeitssystemanalyse und psychologische Arbeitsgestaltung
Arbeitswissenschaftliche Lehre im Post-Graduierten Studiengang des Instituts
Mitarbeit in Projekten der arbeitswissenschaftlichen Begleitforschung bei der Einführung neuer Technologien, Fokus Blechumformtechnik

Organisationsentwicklung