Vertriebsleiter ad interim / Sales Manager / Business Development

- Optimierer von Vertriebsorganisationen.
- Business Analyst Sales auf den Ebenen Organisation, Prozesse, Aktivitäten.
- B2B-Profi mit Kenntnis von strategischem sowie operativem Vertrieb.
- Sales-Sparringspartner.
- 1:1-Mentor und Trainer.

• Account Management
• Akquise / Kontakt
• Business Development
• Controlling
• Geschäftsfeldstrategie
• Konfliktmanagement
• Lohn- / Gehaltspolitik
• Management (allg.)
• Marketing- / Vertriebsanalyse
• Organisationsentwicklung
• Personal-Potenzialermittlung
• Personalorganisation
• Personalsuche / -auswahl
• Preis- / Konditionengestaltung
• Team Building
• Unternehmensstrukturen
• Vertrieb (allg.)

Vertriebsoptimierung auf den Ebenen: Organisation, Prozesse, Aktivitäten.

CONACT verbindet diese drei Dimensionen und konzentriert sich hierfür auf eine Vertriebsberatung, welche durch erfahrene Vertriebs-Profis durchgeführt werden.

Damit Geschwindigkeit in das Business kommt - um Absatz, Umsatz und Margen zu erhöhen - müssen aus Vertriebsanalyse, Vertriebsentwicklung und Vertriebscontrolling "rund" sein.

. Performance-Analyse: klare Sicht auf die Leistung der Organisation
. Markt- und Kundenanalysen - wissen, 'wer' wirklich attraktiv ist
. Zieldefinition: Märkte, Branchen, Umsatz, Marge,...
. Sales Excellence - richtiges Verwenden vorhandener Stellschrauben
. Leistungssteuerung, Sales-Controlling und KPI-Definition
. Prozessoptimierung durch agile Abläufe
. Expansionsmanagement für Geschäftsbereiche und Standorte
. Organisationsaufstellung - Erhöhung der Schlagkraft
. Entwicklung von Köpfen und Teams - Spirit und Methoden vermitteln

Leading Sales / Vertriebs-Steuerung - 18 Jahre
Entwicklung dezentraler Vertriebs-Organisationen - 14 Jahre
Führungskraftentwicklung (Mentoring, Coaching) - 14 Jahre
Aufsetzen / Optimieren von Sales-Prozessen - 16 Jahre
Vertriebsstrategien und Expansionsmanagement - 18 Jahre
Performance-Analyse und Vertriebscontrolling - 17 Jahre
Entwicklung digitaler Vertriebsprozesse / CRM - 12 Jahre
Entwicklung klarer Ziel-Strategie-KPI-Pfade - 16 Jahre