Vertriebsleiter ad interim / Sales Manager / Business Development
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- 04.11.2024
Kurzvorstellung
- Optimierer von Vertriebsorganisationen.
- Business Analyst Sales auf den Ebenen Organisation, Prozesse, Aktivitäten.
- B2B-Profi mit Kenntnis von strategischem sowie operativem Vertrieb.
- Sales-Sparringspartner.
- 1:1-Mentor und Trainer.
- Business Analyst Sales auf den Ebenen Organisation, Prozesse, Aktivitäten.
- B2B-Profi mit Kenntnis von strategischem sowie operativem Vertrieb.
- Sales-Sparringspartner.
- 1:1-Mentor und Trainer.
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
Die aktuelle Projektliste ist als PDF-Dokument hinterlegt
Projektliste, Deutschland
1/2000
–
4/2024
(24 Jahre, 4 Monate)
Tätigkeitszeitraum
1/2000 – 4/2024
TätigkeitsbeschreibungDiverse Projekte, Details in PDF
Eingesetzte QualifikationenMarketing- / Vertriebsanalyse, Organisation des Vertriebs, Vertrieb (allg.), Vertriebsgestaltung, Sales Management, Vertriebswege, Unternehmensberatung
Ausbildung
International Studies of Microsystems Engineering
Dipl. Ing. (FH)
2002
Bremen
Bremen
Über mich
Vertriebsoptimierung auf den Ebenen: Organisation, Prozesse, Aktivitäten.
CONACT verbindet diese drei Dimensionen und konzentriert sich hierfür auf eine Vertriebsberatung, welche durch erfahrene Vertriebs-Profis durchgeführt werden.
Damit Geschwindigkeit in das Business kommt - um Absatz, Umsatz und Margen zu erhöhen - müssen aus Vertriebsanalyse, Vertriebsentwicklung und Vertriebscontrolling "rund" sein.
. Performance-Analyse: klare Sicht auf die Leistung der Organisation
. Markt- und Kundenanalysen - wissen, 'wer' wirklich attraktiv ist
. Zieldefinition: Märkte, Branchen, Umsatz, Marge,...
. Sales Excellence - richtiges Verwenden vorhandener Stellschrauben
. Leistungssteuerung, Sales-Controlling und KPI-Definition
. Prozessoptimierung durch agile Abläufe
. Expansionsmanagement für Geschäftsbereiche und Standorte
. Organisationsaufstellung - Erhöhung der Schlagkraft
. Entwicklung von Köpfen und Teams - Spirit und Methoden vermitteln
CONACT verbindet diese drei Dimensionen und konzentriert sich hierfür auf eine Vertriebsberatung, welche durch erfahrene Vertriebs-Profis durchgeführt werden.
Damit Geschwindigkeit in das Business kommt - um Absatz, Umsatz und Margen zu erhöhen - müssen aus Vertriebsanalyse, Vertriebsentwicklung und Vertriebscontrolling "rund" sein.
. Performance-Analyse: klare Sicht auf die Leistung der Organisation
. Markt- und Kundenanalysen - wissen, 'wer' wirklich attraktiv ist
. Zieldefinition: Märkte, Branchen, Umsatz, Marge,...
. Sales Excellence - richtiges Verwenden vorhandener Stellschrauben
. Leistungssteuerung, Sales-Controlling und KPI-Definition
. Prozessoptimierung durch agile Abläufe
. Expansionsmanagement für Geschäftsbereiche und Standorte
. Organisationsaufstellung - Erhöhung der Schlagkraft
. Entwicklung von Köpfen und Teams - Spirit und Methoden vermitteln
Weitere Kenntnisse
Leading Sales / Vertriebs-Steuerung - 18 Jahre
Entwicklung dezentraler Vertriebs-Organisationen - 14 Jahre
Führungskraftentwicklung (Mentoring, Coaching) - 14 Jahre
Aufsetzen / Optimieren von Sales-Prozessen - 16 Jahre
Vertriebsstrategien und Expansionsmanagement - 18 Jahre
Performance-Analyse und Vertriebscontrolling - 17 Jahre
Entwicklung digitaler Vertriebsprozesse / CRM - 12 Jahre
Entwicklung klarer Ziel-Strategie-KPI-Pfade - 16 Jahre
Entwicklung dezentraler Vertriebs-Organisationen - 14 Jahre
Führungskraftentwicklung (Mentoring, Coaching) - 14 Jahre
Aufsetzen / Optimieren von Sales-Prozessen - 16 Jahre
Vertriebsstrategien und Expansionsmanagement - 18 Jahre
Performance-Analyse und Vertriebscontrolling - 17 Jahre
Entwicklung digitaler Vertriebsprozesse / CRM - 12 Jahre
Entwicklung klarer Ziel-Strategie-KPI-Pfade - 16 Jahre
Persönliche Daten
Sprache
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Europa
Arbeitserlaubnis
- Europäische Union
Profilaufrufe
2302
Alter
49
Berufserfahrung
22 Jahre und 6 Monate
(seit 05/2002)
Projektleitung
15 Jahre
Kontaktdaten
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