HR Projekte

4/2020 – 3/2021

Werkspersonalleiter mit Projektleitung Umstellung HR IT sowie
betriebliche Altersversorgung
• Entwicklung und Umsetzung aller Maßnahmen von Kurz- bis Mehrarbeit zur Bewältigung der „Corona-Auswirkungen“
• Ausschreibung und Umstellung auf Loga innerhalb von 6 Monaten, inkl. Begleitung SV-Prüfung
• Ausschreibung Generaldienstleister betriebliche Altersversorgung und Abschluss zeitgemäßer Betriebsvereinbarung
• Erstmalige strukturierte Umsetzung Leistungsbeurteilung

Altersversorgung, Einstufung, Leistungsbewertung, Personalbetreuung

5/2019 – offen

Personalleitung
• Einführung Personalhandbuch sowie neuer Arbeitsverträge, Code of Conduct und IT-Richtlinie, Entgeltstruktur
• Unterstützung bei Entgelt- und Disziplinarfragen, Corona, Home-Office

Entgeltsysteme, Recruitment Beratung, Personalwesen (allg.)

1/2018 – offen

Personalleitung und Vorstandscoaching sowie Transformationsberater
• Einführung flexibler Arbeitszeit sowie neuer Entgeltleitlinien inklusive Beratung Aufsichtsrat bei Vorstandsvergütung
• Mediation und Coaching zur Verbesserung der betrieblichen Kom-munikation und Stärkung der Führungskräfte sowie der Zusammenarbeit, Begleitung Transformation

Altersversorgung, Entgeltsysteme, Personalorganisation

9/2017 – 12/2019

Compensation & Benefits mit Schwerpunkt Harmonisierung Benefits nach Firmenintegration
• Verhandlung bAV (DB zu DC, Auswirkungen BRSG) mit Mitarbei-terinformation sowie erstmalige Umsetzung im Abrechnungssystem inklusive Steuerung von Schnittstellen
• Betreuung Prüfungen (Jahresabschluss, Lohnsteuer und Sozial-versicherung) und Koordination von bAV-Rückstellungen
• Neugestaltung von HR-Prozessen in Verbindung mit externen Dienstleistern (mit Ausschreibungen bis zum Vertragsabschluss)

Recruitment Beratung

8/2017 – 10/2017

• Projektleitung Recognition
• Mitarbeit bei der Erstellung eines Job-Family-Konzeptes
• Überarbeitung Reiserichtlinie Global und Executives

Personalwesen (allg.)

6/2017 – 9/2017

Analyse Personalarbeit 2012 bis dato mit Szenario Outsourcing
• Entwicklung und Durchführung Mitarbeiterbefragung mit Maß-nahmenerarbeitung zur Verbesserung des Binnenklimas
• Vorschläge zur Optimierung von Personalprozessen
• Analyse Fluktuation, Fehlzeiten, Entgelt und Verträge

Recruitment Beratung

9/2014 – 11/2014

Analyse der bestehenden Versorgungszusagen und Entwicklung von Lösungen zur Bilanzentlastung;
Information Geschäftsleitung über rechtliche Möglichkeiten bei der Veränderung betrieblicher Altersversorgung;
Impulse zu Compensation & Benefit Ansätzen

Projektleitung / Teamleitung, Altersversorgung

11/2013 – 8/2016

Kontakt Wirtschaftsprüfer zur Beantwortung aller HR-Fragen bezüglich des Jahresabschlusses;
Aufarbeitung von Lücken im Abrechnungsprozess und Optimierung der Schnittstellen mit zentraler Personalverwaltung, externer Entgeltabrechnung und Altersversorgungsdienstleister mit Begleitung Betriebsübergang;
Analyse und Lösung umfangreicher Einstandspflichten in der betrieblichen Altersversorgung nach neuer Rechtsprechung;
Begleitung Lohnsteuer- und Sozialversicherungsprüfung

Management (allg.), Personalwesen (allg.), Altersversorgung, Personalverwaltung, Audits, Soziales (allg.), Lieferantenmanagement (allg.)

12/2008 – 8/2010

Änderung (=Reduzierung) betrieblicher Altersversorgung für alle Mitarbeiter mit signifikanter Kostensenkung und spürbar geringeren zukünftigen Versorgungsansprüchen ;
Beendigung eines Defined-Benefit-Systems zugunsten eines Defined-Contribution-Systems inklusive Einführung und administrative Umsetzung;
Kündigung und Neuverhandlung von Betriebsvereinbarungen in vier Gesellschaften;
Abstimmung der nationalen Möglichkeiten mit globalen Vorgaben und Sicherstellung einer einheitlichen Vorgehensweise

Projektleitung / Teamleitung, Altersversorgung

12/2006 – 12/2007

Einführung betriebliche Altersversorgung für Neueintritte von 4 deutschen Gesellschaften eines europäischen Konzerns mit Plandesign, Verhandlung mit Betriebsrat und Sicherstellung der Systemumsetzung sowie Mitarbeiterinformation;
Sicherstellung einer angemessenen Versorgung von Oberen Führungskräften mit Plandesign, Erläuterung der Berechnung und Integration ins Abrechnungsverfahren

Projektleitung / Teamleitung, Altersversorgung

12/2006 – 12/2007

Benchmark externer Dienstleister für Entgeltabrechnung und Personaldatenführung;
HR-Prozessanalyse für 4 deutsche Unternehmen eines europäischen Konzerns mit Hinweis auf mögliche Effizienzsteigerungen;
Verhandlung mit mehreren Dienstleistern bis zum Abschluss eines neuen Konzernvertrages

Workflows, Projektleitung / Teamleitung, Personalwesen (allg.)

4/2006 – 6/2014

Klärung von über 2.000 Arbeitnehmeransprüchen nach Betriebsübergang und Insolvenz mit Strukturanalyse und Lösungsentwicklung mit Betriebsrats- und Gewerkschaftsverhandlungen;
Betreuung (Klärung aller HR-Details) von über 400 Arbeitsgerichtsverfahren (teilweise über 3 Instanzen);
Erarbeitung, Verhandlung, Abschluss und Umsetzung von Vergleichen;
Klärung von Altersversorgungsansprüchen mit PSV und weiteren Dienstleistern;
Kontakt mit der Agentur für Arbeit wegen Leistungs- und Erstattungsansprüchen;
rückwirkende Abrechnung zur Umsetzung von Urteilen über mehrere Jahre bis zur Steuer- und Sozialversicherungsprüfung

Projektleitung / Teamleitung, Personalwesen (allg.), Altersversorgung, Soziales (allg.)

9/2005 – 12/2005

Erarbeitung des deutschen Personalkonzeptes im Rahmen eines Kaufangebotes;
Abstimmung mit Betriebsräten zur positiven Unterstützung beim Bieterverfahren;
Austausch mit Anwälten und Investmentfondsvertretern zu den Hintergründen der Personalpolitik

Beteiligungen, Personalwesen (allg.), Recruitment Beratung, Investition / Desinvestition, Recht (allg.)

6/2005 – 8/2005

Unterstützung der Werksleitung bei allen anstehenden Personalmassnahmen im Rahmen des Insolvenzverfahrens;
verantwortliche Verhandlung Sozialauswahl und Umsetzung von Personalabbaumassnahmen;
Selbstständige Entwicklung eines Übergangsszenarios vom Drei-Schicht- auf eine Zwei-Schichtsystem mit Abschluss einer Betriebsvereinbarung und Mitarbeiterinformation

Personalwesen (allg.), Personalführung, Soziales (allg.)

11/2004 – 5/2005

Aufbau der Personalabteilung mit Integration der bisher zentral erfolgten administrativen Arbeiten;
Durchführung von Maßnahmen zur Kostensenkung wie Arbeitszeitflexibilisierung, Kurzarbeit, Restrukturierung und Werksschließung;
Abschluss neuer Betriebsvereinbarungen zur variablen Vergütung

Personalwesen (allg.), Personalführung

3/2004 – 10/2004

Outsourcing von HR-Dienstleistung bei Internationalen Versetzungen;
Verantwortliche Entwicklung neuer Ansätze im Bereich Entgeltpolitik;
Ansprechpartner für den Wirtschaftsausschuß, den Gesamtbetriebsrat und den Gesamtsprecherausschuß;
Vorbereitung und Durchführung (HR) Verkaufsprozess des größten deutschen Geschäftsbereiches mit MBO-Anteilen

Outsourcing, Personalwesen (allg.)

7/2001 – 2/2004

Einführung der weltweiten "Internationalen Versendungsrichtlinie" für alle Deutschland betreffenden Transfers;
Projektleiter "Euroeinführung im Personalwesen";
Einführung eines weltweiten Vertragsstufensystems in Deutschland und Bewertung aller deutschen Führungsstellen;
Verhandlungsführer für eine neue Gesamtbetriebsvereinbarung zur Einführung eines weltweiten Systems zur Organisations- und Personalentwicklung in Deutschland

Projektleitung / Teamleitung, Personalwesen (allg.), Arbeitszeit- / Gleitzeitsysteme, Personalberatung - Personalentwicklung

1/2000 – 6/2001

wirtschaftliche Verantwortung für 5 Schulen in 2 Bundesländern an 4 Standorten;
Koordination und Realisierung von IT-Projekten in den Bereichen Finanzbuchhaltung, Personalabrechnung und Unterricht;
Finanzielle Planung von großen Sanierungsmassnahmen

Personalwesen (allg.), Finanzbuchhaltung

7/1997 – 12/1999

Verantwortliche Betreuung von ca. 1.700 Mitarbeitern an 4 Standorten;
Entwicklung und Einführung neuer Arbeitszeitmodelle zur kostenneutralen Reaktion auf Produktionsschwankungen;
Präventive Personalplanung und Durchführung von Personalabbaumassnahmen in enger Abstimmung mit dem Betriebsrat;
Einführung einer systematischen Entgeltentwicklung bei Nachwuchskräfte;
Begleitung SAP-Einführung (HR)

SAP Beratung (allg.), Personalwesen (allg.), Personalplanung, Personalführung

7/1995 – 6/1997

Verantwortliche Betreuung eines Personalinformationssystems;
Integration der Mitarbeiterdaten im Rahmen von Firmenübernahmen;
Auswertung von Ist-Daten und Erstellung von Hochrechnungen im Rahmen von grundsätzlichen Entgeltentscheidungen;
finale Umsetzung Zentralisierung der administrativen Tätigkeiten inklusive Abrechnung im Personalbereich

Personalwesen (allg.), Personalverwaltung, Personalinformationssystem

4/1991 – 6/1995

Erstellung und Umsetzung eines Anzeigen- und Broschürenkonzeptes;
Entwicklung und Realisierung eines Massnahmenpaketes zur Präsentation der Ausbildungsmöglichkeiten;
Konzeption und Organisation von Messeauftritten mit Schulung der Teilnehmer;
Gestaltung und Mitwirkung bei Integrationsprogrammen für neue Mitarbeiter

Personalwesen (allg.), Personalmarketing, Aus- / Weiterbildung

1/1988 – 3/1991

Entgeltabrechnung für ca. 900 überwiegend in Wechselschicht tätige Produktionsmitarbeiter und Mitarbeiter im Ausland;
Umstellung des Abrechnungsverfahrens zur direkten Dateneingabe und zeitnahen Abrechnung variabler Entgeltbestandteile;
Projektarbeit zur Verbesserung der Arbeitgeberwahrnehmung

Personalwesen (allg.), Personalverwaltung

8/1985 – 12/1987

Betreuung von ca. 400 Mitarbeitern einschließlich der Führungskräfte im Innen- und Außendienst Deutschland,
Durchführung von personellen Einzelmassnahmen,
Erstellung von Stellenbeschreibungen und Bewertungen

Personalwesen (allg.), Stellenbeschreibung