Leader in Automotive Product Development
- Verfügbarkeit einsehen
- 16 Referenzen
- 110€/Stunde
- 41812 Erkelenz
- Europa
- de | en | fr
- 05.11.2024
Kurzvorstellung
Certified Funktional Safety Expert (AFSE)
Interim (Projekt) Manager
+20 Jahre Erfahrung in Engineering und Project Management
Auszug Referenzen (5)
"D. took over this project in critical status. With his experience and drive, turned to Clean Green, Thanks D."
11/2019 – 6/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Das Unternehmen ist einer der großen, globalen Automobilzulieferer
• Projektleitung des Teilprojekts Software. Die Software wird durch einen externen Lieferanten entwickelt.
• Führen des Lieferanten. Abstimmen Terminpläne und Lieferumfänge.
• Sicherstellen der Software-Qualität und Einhaltung der Prozesse.
• Kommunikation zu OEM-Kunde (französischer OEM)
Lieferantenmanagement (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Technische Projektleitung / Teamleitung
"As a program manager, D. led all activites for a camera development and quote / RFQ. Very targeted, D. communicates powerful on all levels."
4/2019 – 11/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Das Unternehmen ist einer der großen, globalen Automobilzulieferer
Leitung von Kamera-Quote-Projekten für Surround View und Autonomes Fahren
• Konzeptentwicklung verschiedener Kamera, Bereich ADAS / AD
• Technisch: Gehäuse, Hardwareentwicklung, Optik, SW
• Abstimmung mit Entwicklung, Einkauf und Produktion
• Begleitung der Angebotsphase / Ansprechpartner für Kunde
• Organisation / Begleitung von Kundenpräsentationen (Demo-Fahrzeug)
• Anforderungsmanagement/Requirements Management (Abstimmung mit Kunde)
Hardware-Design, Interim Management, Requirements Management, Anforderungsspezifikationen, Technisches Projektmanagement, Optik / technische Optik
"Sehr gute und vertrauensvolle Zusammenarbeit. Dr. O. bringt ein umfassendes Knowhow in Produktentwicklung und Projektmanagement mit."
11/2018 – 4/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Engineering Manager / global agierendes mittelständisches Unternehmen / Automatisierungstechnik
Führen von zwei Global Business Units mit Schwerpunkt auf Professionalisierung und Weiterentwicklung der Abläufe und Strukturen
- Project Management
- Transparentes Reporting
- Lieferperformance
- Realisierung von Zukunftsprojekten
- Weiterentwicklung der Organisationsstrukturen
- Mitarbeiterentwicklung / Training / Schulung
F&E Management, Interim Management, Management (allg.), Projektmanagementberatung, Technische Projektleitung / Teamleitung
"hervorragende Zusammenarbeit auf höchstem Niveau"
7/2018 – 12/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Das Unternehmen ist einer der großen, globalen Automobilzulieferer
• Serienentwicklung einer Kamera (Front) für BMW, Bereich Fahrerassistenzsysteme
• Technisch: Gehäuse, Hardwareentwicklung, Optik, SW
• Abstimmung mit Einkauf und Produktion
• Begleitung der Angebotsphase bei BMW
• Anforderungsmanagement/Requirements Management (Abstimmung mit Kunde)
• Aufstellen Projektstrukturplan/Work Breakdown Structure
• Task-/Zeitplanung, Nachverfolgen offener Punkte
• Führen des Projektteams
• Ansprechpartner für Kunden
Forschung & Entwicklung, Projektmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Angebotskalkulation, Organisation der Produktentwicklung
"D. was a true asset in building up our engineering and PM. Very senior while openminded and initative. True leadership skills."
3/2018 – 9/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Der Kunde ist aktiv im Bereich Wasserspender / Water Dispensing Systems
Mandat im Rahmen einer Vakanzüberbrückung (Kunde möchte nicht genannt werden).
- Führen des Engineering & Design Teams sowie der Zulieferer.
- Mitarbeit Produkt-Roadmap
- Lieferantenauswahl und -qualifizierung
- Produktentwicklung
- Produkttests
- Projektmanagement
F&E Management, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagementberatung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
6/2024 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Ausgangslage
Das Unternehmen ist ein bekanntes Unternehmen im Umfeld der Antennentechnik. Durch verschiedene technische Probleme und Wechsel im Program Management sind Projekte in einer schwierige Lage geraten. Hinzu kommen kulturelle Besonderheiten im Umgang mit südkoreanischen und chinesischen Partnern.
Maßnahmen / Arbeitspakete
• Program Management Aktivitäten für zwei parallel laufende Entwicklungsprojekte,
Premium-OEM
• Etablierung und Leitung verschiedener Task-Forces zur Lösung technischer Probleme
• Eskalation und Erarbeitung von Abstellmaßnahmen zusammen mit Senior Management
• Kundenmanagement, Stärkung der Vertrauensbasis
• Straffung der internen Abläufe und Verantwortlichkeiten
• Konsolidierung Roadmap und detaillierte Projektpläne
Ergebnisse
• Eskalationspfad erfolgreich verlassen
• Teaminterne Strukturen und Kommunikation effizienter gestaltet
• Terminplan konsolidiert und mit Kunden abgestimmt
Stichworte
• Produktentwicklung, Antennen, Program Management, Terminplanung,
Lieferantenmanagement, Reporting
Programm-Management, Projektmanagement
2/2023 – 11/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Ausgangslage
Das Unternehmen ist ein sehr etabliertes Unternehmen im Mechanik-/Hydraulik-Bereich, welches sich in der Transformation zu einem Systemanbieter Mechatronik befindet.
Maßnahmen / Arbeitspakete
• Functional Safety Manager für kritisches Entwicklungsprojekt (ASIL D)
• Teilprojektleiter für die Gewerke FuSa und Cybersecurity
• Verzahnung der Funktionalen Sicherheit und Cybersecurity in die
bestehenden Entwicklungsprozesse System, Mechanik, Hydraulik,
Elektronik
• Aufbau effizienter Planungs- und Reportingstrukturen im Bereich
Functional Safety und Cybersecurity
• Verankerung des Bereichs in die Prozesslandschaft, Prozessoptimierung
• Coaching / Weiterentwicklung der Teammitglieder (Functional Safety
Managers / Functional Safety Engineers)
• Vertretung des Leiters Kompetenzzentrum Functional Safety / Cyber
Security
Ergebnisse
• Akzeptanz für funktionale Sicherheits im Projektteam maßgeblich
verbessert.
• Inklusion der FuSi-Arbeitspakete in den Projektablauf und integrale
Berücksichtigung im Projektplan.
• Adaption der Engineering Prozesse im Hinblick auf spezifische Anforderungen aus der
Norm.
• Sicherheitskonzepte evaluiert, angepasst und zugehörige Anforderungen
überarbeitet.
Stichworte
• Funktionale Sicherheit, Trucks + Busses, Mechatronik, Prozesse, Systems Engineering, Aufbau
ISO/IEC 15504, Funktionale Sicherheit, Iso 26262, Projektmanagement
12/2021 – 7/2022
Tätigkeitsbeschreibung
- Leitung des Mechanik-Teams, in Umstrukturierung
- Sicherstellung des Tagesgeschäfts
- Verbessern der operativen Performance
- Individuelle Evaluierung der Teammitglieder, mit Hinblick auf Performance und individuelles Potential
Interim Management, Mechatronik (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Team Building
3/2021 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
Functional Safety Manager für ein Radar-Steuergerät
◦ Planung der Safety Aktivitäten
◦ Führen des Lieferanten
◦ Überwachen der Projektergebnisse; Aktiver Review des Design im Sinne der Funktionalen Sicherheit
• Verbesserungpotentiale heben:
◦ Verzahnung des Mainstream-PM mit den FuSi-Aktivitäten
◦ Standardisierung FuSi-Aktivitäten, Vorausplanung & Tracking
◦ Insbesondere Abgleich mit ASpice; Checkliste für PM, als Basis für FuSi
ISO/IEC 15504, Change Management, Funktionale Sicherheit, Iso 26262, Projektmanagement
3/2021 – 11/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Projektleitung
- Lösen von Materialknappheiten
- Einführen von Alternativkomponenten
- Design (PCB) Changes
- Planung umd Umsetzung Tests (DV/PV)
- Program Management
- Ansprechpartner für OEM-Kunden
Mehrprojektmanagement
3/2020 – 2/2021
Tätigkeitsbeschreibung
Program Management, Konzept/Vorentwicklung für eine TCU
(Mechanik, Entwärmung/Thermal, Antennenkonzept, PCB/EE HW, SW)
Süddeutsche Premium-OEM
Antennenanlage / Antennentechnik, Embedded Entwicklung / hardwarenahe Entwicklung, Mobilfunknetze, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Technische Projektleitung / Teamleitung
11/2019 – 6/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Das Unternehmen ist einer der großen, globalen Automobilzulieferer
• Projektleitung des Teilprojekts Software. Die Software wird durch einen externen Lieferanten entwickelt.
• Führen des Lieferanten. Abstimmen Terminpläne und Lieferumfänge.
• Sicherstellen der Software-Qualität und Einhaltung der Prozesse.
• Kommunikation zu OEM-Kunde (französischer OEM)
Lieferantenmanagement (allg.), Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Technische Projektleitung / Teamleitung
7/2019 – 3/2020
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: Requirementsbasiertes Testing / Operational Excellence (Gesamtfahrzeug)
Position: Berater, Program Manager / OEM Elektrofahrzeuge/ Automotive
Dauer: 07/2019– (aktuelles Projekt)
Das Unternehmen ist ein Hersteller von Elektro-Nutzfahrzeugen
• Beratung im Bereich Anforderungsmanagement und anforderungsgetriebenes Testen.
• Erstellen eines Umsetzungskonzepts (Polarion).
• Umsetzung im Rahmen eines proof-of-concept. Formulierung von Lastenheft und zugehörigen Testcases auf Gesamtfahrzeugebene.
Requirement Analyse, Projektmanagement, Projektmanagementberatung, Fahrzeugentwicklung, Requirements Management, Technisches Testmanagement / Testkoordination, Technische Beratung
4/2019 – 11/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Das Unternehmen ist einer der großen, globalen Automobilzulieferer
Leitung von Kamera-Quote-Projekten für Surround View und Autonomes Fahren
• Konzeptentwicklung verschiedener Kamera, Bereich ADAS / AD
• Technisch: Gehäuse, Hardwareentwicklung, Optik, SW
• Abstimmung mit Entwicklung, Einkauf und Produktion
• Begleitung der Angebotsphase / Ansprechpartner für Kunde
• Organisation / Begleitung von Kundenpräsentationen (Demo-Fahrzeug)
• Anforderungsmanagement/Requirements Management (Abstimmung mit Kunde)
Hardware-Design, Interim Management, Requirements Management, Anforderungsspezifikationen, Technisches Projektmanagement, Optik / technische Optik
11/2018 – 4/2019
Tätigkeitsbeschreibung
Engineering Manager / global agierendes mittelständisches Unternehmen / Automatisierungstechnik
Führen von zwei Global Business Units mit Schwerpunkt auf Professionalisierung und Weiterentwicklung der Abläufe und Strukturen
- Project Management
- Transparentes Reporting
- Lieferperformance
- Realisierung von Zukunftsprojekten
- Weiterentwicklung der Organisationsstrukturen
- Mitarbeiterentwicklung / Training / Schulung
F&E Management, Interim Management, Management (allg.), Projektmanagementberatung, Technische Projektleitung / Teamleitung
7/2018 – 12/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Das Unternehmen ist einer der großen, globalen Automobilzulieferer
• Serienentwicklung einer Kamera (Front) für BMW, Bereich Fahrerassistenzsysteme
• Technisch: Gehäuse, Hardwareentwicklung, Optik, SW
• Abstimmung mit Einkauf und Produktion
• Begleitung der Angebotsphase bei BMW
• Anforderungsmanagement/Requirements Management (Abstimmung mit Kunde)
• Aufstellen Projektstrukturplan/Work Breakdown Structure
• Task-/Zeitplanung, Nachverfolgen offener Punkte
• Führen des Projektteams
• Ansprechpartner für Kunden
Forschung & Entwicklung, Projektmanagement, Projektmanagement - Angebotsmanagement, Angebotskalkulation, Organisation der Produktentwicklung
3/2018 – 9/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Der Kunde ist aktiv im Bereich Wasserspender / Water Dispensing Systems
Mandat im Rahmen einer Vakanzüberbrückung (Kunde möchte nicht genannt werden).
- Führen des Engineering & Design Teams sowie der Zulieferer.
- Mitarbeit Produkt-Roadmap
- Lieferantenauswahl und -qualifizierung
- Produktentwicklung
- Produkttests
- Projektmanagement
F&E Management, Projektleitung / Teamleitung, Projektmanagementberatung
10/2017 – 3/2018
Tätigkeitsbeschreibung
Senior Program Manager / globaler Zulieferer / Automotive
Voll-Autonomes Fahren Level 4/5, Entwicklung Fahrzeugarchitektur, Funktionale Sicherheit, Zentral-Steuergerät (Central Computing Platform)
Das Unternehmen ist einer der großen, globalen Automobilzulieferer
- Vorentwicklung mit Übergang zu Serienentwicklung
- Teamgröße +40 Mitarbeiter
- Hardware-Design und SW-Framework für zentrales Computing-Steuergerät
- Fahrzeugarchitektur, Sensor-Set und Anordnung
- Funktionale Sicherheit
- Anforderungsmanagement/Requirements Management
- Aufstellen Projektstrukturplan/Work Breakdown Structure
- Task-/Zeitplanung
- Anleitung/Coaching der technischen Projektleiter
- Reporting bis auf Level Global Director
Embedded Entwicklung / hardwarenahe Entwicklung, Agile Methodologie, Projektmanagement, Mikroelektronik, Technische Projektleitung / Teamleitung
3/2017 – 9/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Projekt: Ausschussreduzierung und Endkontrolle (Prozessverbesserung und Optimierung)
Position: Senior Projektleiter / mittelständisches Unternehmen / Automotive
Das Unternehmen ist Weltmarktführer im Bereich Ventilsitzringe und Ventilführungen aus Sintermetall
Teilprojekt Rohteilmaße
Verringerung und Stabilisierung der Ausschussquoten auf unter 3% im Bereich Ventilsitzringe
- Ist-Analyse der möglichen Ursachen im Produktionsprozess (Einfluß-/
Auswirkungsanalysen, Parameter-Diagramme, Transferfunktionen und
Fehlerbaumanalysen).
- Entwickeln von Verbesserungspotentialen.
- Operationalisierung in Form von Arbeitspaketen und Anforderungen.
- Umsetzung in der laufenden Produktion
- Validierung der Wirksamkeit der Maßnahmen
Teilprojekt Verbesserung Endkontrollsystem
Messmittelqualifizierung im Bezug auf die anspruchsvollen Messungen der Bauteilgeometrien
- IST-Analyse des kamerabasierten Messsystems,
- Definition von Verbesserungspotentialen zusammen mit dem Lieferanten.
- Realisierung eines Pilot-Umbaus mit dem Hersteller
- Validierung der Wirksamkeit
- Ausrollen der erforderlichen Änderungen auf die gesamte Endkontrolle
Technisches Projektmanagement, Messgeräte / Messsysteme, Messmethoden (allg.), Dimensionale Messtechnik, ISO/TS 16949, Fehlermöglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA / FMECA), Projektmanagement, Projektleitung / Teamleitung, Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA), Fehlerbaumanalyse (FBA)
8/2016 – 3/2017
Tätigkeitsbeschreibung
Senior Program Manager / mittelständisches Unternehmen / Konsumgüterindustrie
Leitung von PostMergerProjekten im internationalen Umfeld
Teilprojekt Integration Supply Chain
- Festlegen von Bestell und Logistikwegen (Land und Seefracht)
- Konzept zur Ersatzteilversorgung
- Optimierung von Einkaufspreisen und cost of sale
- Lieferantenentwicklung, Qualitätsthemen
- Weiterentwicklung von Verpackungskonzepten
- Verkürzung der Wiederbeschaffungszeiten durch zentrale Belieferung der Ländermärkte
Teilprojekt PostMerger Integration eines internationalen Tochterunternehmens
- Prozessseitige Integration des Tochterunternehmens
- Weiterentwicklung eines bestehenden Lieferanten
- Untersuchung und Umstellung der Lieferanten und Wertschöfpungskette
- Aufbau eines QualityReportings, Bewertung des aktuellen Status. Identifikation und Evaluation von
Produktschwachstellen.
- Umsetzung der Verbesserungspunkte in EntwicklungsRoadmap, basierend auf Risiko, Chancen und Kosten
- Sicherstellen einer durchgängigen Qualität in den Spezifikation
- Einführen von robusten und effizienten Entwicklungsprozessen. Schaffung eines
zentralen Produkt Change Councils.
- Sicherstellen einer zufriedenstellenden Qualität über alle Geschäftsprozesse, insbesondere
Entwicklung, Produktion und Logistik.
- Einhalten der Produkt Traceability-Anforderungen
Führen von Taskforce Teams. Lösung geschäftskritischer Produktprobleme (mechatronische Systeme)
- Probleme in der Produkt- und Fertigungsqualität anspruchsvoller, zulassungspflichtiger Mechatroniksysteme
- Problemlösung strategisch und operativ vorantreiben (Tests, Analysemethoden wie
Ishikawa, 5Why, 8D, ...), für elektronische Komponenten bis auf Platinen und Softwarebene
- Planen und Managen des Projektfortschritts
- Führen des Systemlieferanten und dessen Tier2
- Führen des internes TaskforceTeams
- Zusammenarbeit mit externen Partnern
- Regelmäßiges Reporting des Fortschritts in die Geschäftsführung-Ebene
Elektrotechnik, Elektronik, Technisches Projektmanagement, Interim Management, Projektmanagement - Kommunikation, Konfliktlösung, Fusionen und Übernahmen, Supply-Chain-Management (SCM)
10/2014 – 7/2016
Tätigkeitsbeschreibung
Das Unternehmen ist bundesweit vertretener Entwicklungspartner der Automobilindustrie
- Führen der Niederlassung als Profit Center (Vertrieb, Rekrutierung, Admin)
- Vertrieb (Bestands- und Neukunden)
- Führen von Vorstellungsgesprächen (Innen- und Außendienst)
- Trennungsgespräche, Personalanpassungen
- Weiterentwicklung der Prozesse und Strukturen
- Ausrichtung der Niederlassung auf Zukunftsmarkt Elektrik/Elektronik
- Aufbau internationales Recruiting
- Aufbau KPI-basiertes, integriertes Vertriebs-/Performancecontrolling
- Coaching anderer Niederlassungen im Bereich Automobilentwicklung, E/E
und Kalkulation von Projekten.
- 35+ Projektstarts innerhalb eines Jahres
- 8 Neukunden erschlossen
Schulung / Training (IT), Elektronik, Technischer Vertrieb, Projektkalkulation, Personalwesen (allg.), Personalsuche / -auswahl, Talentmanagement, Personalführung, Recruiting, Marktpotenzialanalyse, Wettbewerbsanalyse, Markteintrittsstrategien, Vertrieb (allg.), Außendienst-Steuerung, Berechnungen, Schulung / Coaching (allg.), Forschung & Entwicklung
1/2013 – 9/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Das Unternehmen ist bundesweit vertretener Entwicklungspartner der Automobilindustrie
- Verantwortlich für den Bereich E/E (insbes. Bordnetz) und Konzeptentwicklung
- Fachlicher und vertrieblicher Aufbau und Führen der Bereiche (Profit-Center)
- Akquise und Vertrieb
- Durchführung von Vorstellungsgesprächen und Einstellungen
- Durchführung von Trennungen/Kündigungen
- Konzeption / Aufbau der Infrastruktur des Technisches Büros
- Re-organisation Rekrutierung
- Vertriebsprozesse verbessern
- Vertriebscontrolling
- Aufbau/erfolgreiche Auditierung Projektmanagement-Office (PMO)
- Neukundengewinnung,
- Erweiterung Kundenstruktur (von 2 auf 10)
- Rekrutierung und Aufbau neuer Projektmitarbeiter (+20 innerhalb eines Jahres)
- Einführung SAP (operativ)
Projektmanagement (IT), PMO (IT), Qualitätsmanagement / QS / QA (IT), SAP RE-IS, SAP IS-RE, Elektronik, Fahrzeugtechnik, Automotive Electronics, Technische Konzeption, Technischer Vertrieb, Organisation (allg.), Projektmanagement, Projektmanagement - Office, Einführung Projektmanagement, PMO, Personalführung, Marketing, Vertrieb (allg.), Akquise / Kontakt, Audits, Führungstraining, Forschung & Entwicklung
3/2012 – 12/2012
Tätigkeitsbeschreibung
- Entwicklungsdienstleistungen für Automotive OEM + Tier1
- Fachliche und disziplinarische Führung der Abteilung
- Mitarbeiterführung, Mitarbeiterentwicklung
- Leitung Projektmanagement-Office
- Verantwortung für Profit Center
- Ausbau des Projektgeschäfts (Werkverträge) und des ANÜ-Geschäfts auf den
Automobil-Zulieferer-Sektor und non-Automotive
Erfolge: 5 neue Projektmitarbeiter
Elektronik, Automotive Electronics, Projektmanagement, Projektmanagement - Office, Personalführung, Forschung & Entwicklung
12/2010 – 2/2012
Tätigkeitsbeschreibung
- Program Manager (Kabelsatzentwicklung)
- Verantwortlich für 4 Fzg.-Linien, Gesamtvolumen ca. 70 Tsd. Fahrzeuge/Jahr
- Sicherstellen des Projekterfolgs innerhalb der Matrix-Organisation (OEM-Kunde, Sales, Finance, Engineering, Production).
- Aufstellung und Verfolgung der Projektpläne
- Verfolgung des Budgetplans
- Projekt-Reporting
- Begleitung aller Bauphasen in den jeweiligen Werken
- Single-point-of-contact für OEM-Kunde
- Konfliktmanagement / Eskalation
- Troubleshooting
Reporting, Technisches Projektmanagement, Management (allg.), Organisation (allg.), Projektkalkulation, Projektmanagement - Office, Konfliktlösung, Mehrprojektmanagement, Finanzen (allg.), Mediation, Konfliktmanagement
11/2007 – 12/2010
Tätigkeitsbeschreibung
Gesamtprojektleiter Elektrik/Elektronik (Automobilelektronik)
Projekt war durch OEM an den Entwicklungsdienstleister als Gewerk vergeben.
- Facelift Ford S-Max/Galaxy/Mondeo
- Gesamtverantwortung Elektrik/Elektronik
- Projektumfang: größer 10 Mio. €, +35 Mitarbeiter
- Verantwortlich für Qualitätsziele, Termine, Budgeteinhaltung
- Aufbau Projektstrukturen, Führung des Projektteams
- Teamentwicklung und Teamführung
- Reporting
- Projektcontrolling
- Troubleshooting, Konfliktmanagement
- Claim-Management
Technischer Umfang:
- Entwicklung der Fahrzeugsysteme und deren Freigaben
- Führung der Zulieferer
- Kabelsatz-Entwicklung,
- Netzwerkarchitektur (CAN/LIN)
- Function Integration,
- Software-Planung,
- Änderungs-Management,
- Issue-Management
- geometrische Integration
- Testen/ Inbetriebnahme
- Unterstützung des Serienanlaufs
Reporting, Telekommunikation / Netzwerke (allg.), Elektronik, Automotive Electronics, Inbetriebnahme (allg.), Technische Projektleitung / Teamleitung, LIN-Bus (local interconnect network), CAN-Bus (controller area network), Management (allg.), Projektkalkulation, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Qualitätspolitik, Öffentlichkeitsarbeit, Mediation, Konfliktmanagement, Forschung & Entwicklung
8/2003 – 11/2007
Tätigkeitsbeschreibung
- Technische Beratung
- Projektleiter und Consultant Automotive
- Beratung im Bereich
--- Systems Engineering und
--- Anforderungsmanagement
- Roll-out neuer Vorentwicklungsprozess
- Erfolgreiche Konzeptionierung und Roll-out eines IT-gestützten
Anforderungsmanagements (DOORS)
- Coaching der Kundenmitarbeiter
Systeme:
- Battery Monitoring System (BMS)
- Start/Stop
- 12V regeneratives Bremsen
- Advanced power supply management
Technisches Projektmanagement, Anforderungsspezifikationen, Requirements Management, Technische Beratung, Prozessmanagement, Projektmanagement
7/2000 – 7/2003
Tätigkeitsbeschreibung
- Entwicklung von neuartigen Videosystemen für Flugzeuge.
- Systementwicklung
- Anforderungsmanagement
- Entwicklung von verschiedenen (HW, SW) Komponenten/Systemen bis zur
Kundenabnahme
- Leitung/Teilnahme an RFQs
- Projektleitung
Kommunikation und Eskalation mit Kunden und Partnern
Zertifizierung der Komponenten gemäß Luftfahrtanforderungen
Projektleitung / Teamleitung (IT), Technisches Projektmanagement, Requirements Management, Projektsteuerung (Projektcontrolling), Projektleitung / Teamleitung, Kommunikation (allg.), Forschung & Entwicklung
Zertifikate
SGS-TÜV Saar
Ausbildung
Duisburg
Über mich
Umfassende Erfahrung im Functional Safety Management, inklusive Einführungsprojekte
Bis 60 Mitarbeiter disziplinarisch geführt
Bis ca. 80 Projektbeteiligte fachlich geführt / Matrix
Umsatzverantwortung bis 6 Mio €
(Projekt / Program) Manager Produkt-Entwicklung (Vorentwicklung, RFQ/Angebote,
Serienentwicklung), interdisziplinär und internationale Teams (+20 Jahre)
Functional Safety Manager (4,5 Jahre), Schwerpunkt ADAS / AD
Berater/Consulting: Anwendungsbezogene, ganzheitliche System-/Produktentwicklung, Verzahnung mit Entwicklungsprozessen (Anforderungen, Test, FuSi) (10 Jahre)
Technologie: Elektronik / Mechatronik / ADAS & HAF / AD
Branche: Automotive (20 J.), Luftfahrt (3 J.), Sondermaschinen (2 J.)
Weitere Kenntnisse
Elektrik, Elektronik, Mechatronik, Fahrzeugelektronik, Automobilelektronik, Software-Entwicklung, Embedded-Entwicklung (Leitung)
CTO, Entwicklungsleiter, Entwicklung, Systementwicklung, Systems Engineering,
Anforderungsmanagement, DOORS, Polarion
Funktionale Sicherheit, Functional Safety, FuSi, FuSa, ISO-26262
Vertrieb, technischer Vertrieb, Kaltakquise, Projektvertrieb, Kalkulation, RFQ
Marketing
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Französisch (Grundkenntnisse)
- Europäische Union
- Schweiz
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