Scrum Master | Product Owner | Agile Coach
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- 100€/Stunde
- 76327 Pfinztal
- DACH-Region
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- 08.11.2018
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
12/2015 – offen
Tätigkeitsbeschreibung
Keynotes auf diversen Konferenzen und Veranstaltungen (Embedded meets Agile, Business-Expertenforum, Embedded Testing, MedConf, GPM).
Seminare zur Lösung der zentralen Herausforderungen moderner Unternehmen (Fokus, Flow, Speed, Innovation, Positionierung, Finanzen, Unternehmenskultur / Vertrauen).
Change Management, Krisenmanagement, Projektkultur, Unternehmensberatung, Strategisches Management, Unternehmensethik, Unternehmensanalyse, Innovationsmanagement, Finanzen (allg.)
4/2015 – 11/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Einführung von Critical Chain Projektmanagement
- Reduktion des Projektportfolios (Freeze)
- Einführung von Taskboards.
- Analyse, Bearbeitung und Auflösung von Impediments mit Hilfe der Taskboards.
- Schulung der Führungskräfte und Mitarbeiter zu CCPM, Staffeln / Sichern / Steuern, Lynx-Tool.
- Taktische Priorisierung von Projekttasks über das CCPM-Ampelmodell.
- Einführung standardisierter Buffer-Regaining-Methoden zur optimalen Unterstützung unternehmenskritischer Projekte.
- Messbare Reduzierung von schädlichem Multitasking.
- Beschleunigung der Projekte.
- Erhöhung des Gesamtdurchsatzes.
- Integration von Nachbarbereichen und Zulieferern.
Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, Kanban, Change Management, Interim Management, Lean Prozesse, Projektmanagement
12/2014 – 6/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Analyse
- Suche nach dem Unternehmensengpass
Optimierung des Bereichs Sustaining / Serienmanagement
- Analyse der Prozesse mit den längsten Durchlaufzeiten und höchsten Gesamtaufwänden.
- Reduktion der Bestände im Sustaining auf 0 innerhalb eines Tages (Freeze).
- Dadurch Beschleunigung der Durchlaufzeiten um den Faktor 2 innerhalb weniger Tage.
- Einsetzen eines Entscheidungsgremiums für die Priorisierung und Freigabe neuer Aufgaben im Prozess (kontrolliertes Einsteuern neuer Last).
- Optimierung / Entschlackung des zugehörigen Prozessflusses zur weiteren Beschleunigung der Durchlaufzeiten und Entlastung des Teams.
- Gesamtergebnis: Beschleunigung der Durchlaufzeiten um den Faktor 10.
- Weitergehende Maßnahmen zur Stabilisierung und Aufrechterhaltung der erzielten Verbesserungen.
Einführung von Scrum
- Scrum-Schulungen für die Teams aus Forschung & Entwicklung.
- Scrum-Schulungen für die Teams aus dem Produktmanagement.
- Integration der Teams aus F&E und Produktmanagement, Klärung des gemeinsamen Ziels, Analyse und Auflösung potentieller Konflikte.
Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, Kanban, Change Management, Interim Management, Lean Prozesse, Projektmanagement
1/2013 – 7/2013
Tätigkeitsbeschreibung
Einführung von Critical Chain Projektmanagement
- Erfolgreichen Beschleunigung der Projektdurchlaufzeiten um 25%.
- Steigerung des Durchsatzes: 25% mehr Projekte in der gleichen Zeit mit den gleichen Ressourcen und in der geforderten Qualität.
- Fokussierung auf die wesentlichen Projekte durch Bereinigung des Projektportfolios.
- Begleitung des Veränderungsprozesses.
- Integration in das agile Framework des Kunden (Scrum / Kanban / Taskboards).
Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, Projektleitung / Teamleitung (IT), Kanban, Change Management, Interim Management, Projektmanagement
9/2003 – 8/2014
Tätigkeitsbeschreibung
Portfolio-Verantwortung & Leitung eines international verteilten Entwicklerteams
- Schnell wirksame Beschleunigung der Projektdurchlaufzeiten durch Reduktion des Work In Process (Freeze).
- Deutliche Reduktion der Aufwände im Serienmanagement durch die Einführung von Kanban mit Pareto-Priorisierung. Dadurch Verdopplung der frei verfügbaren Entwicklungskapazitäten für Neuprojekte.
- Halbierung der Projektlaufzeiten der Neuprojekte bei gleichzeitiger Verdopplung des Kundennutzens durch Einführung von Scrum.
- Fachliche und disziplinarische Führung eines international verteilten 30-Personen-Teams.
- Bericht direkt an die Geschäftsführung der Muttergesellschaft.
- Einhaltung der geltenden Normen EN 60601-1 3. Ausgabe, EN 62304, ISO 14971, ISO 13485, EN 62366 sowie der AAMI TIR45.
- Verantwortung für Projektziele (Termine, Kosten, Qualität) sowie Risiko- und Qualitätsmanagement.
- Einführung agiler und testgetriebener Entwicklungsmethoden.
Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, Release-Management, PMO (IT), Kanban, Change Management, Projektmanagement
Zertifikate
Ausbildung
Karlsruhe
Weitere Kenntnisse
Persönliche Daten
- Deutsch (Muttersprache)
- Englisch (Fließend)
- Europäische Union
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