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Scrum Master | Product Owner | Agile Coach

offline
  • 100€/Stunde
  • 76327 Pfinztal
  • DACH-Region
  • de  |  en
  • 08.11.2018

Kurzvorstellung

Ich unterstütze Sie bei der Analyse, Planung und Durchführung von Veränderungsprozessen hin zu mehr Agilität und schnelleren Projekten.

Qualifikationen

  • Change Management21 J.
  • Finanzen (allg.)9 J.
  • Innovationsmanagement9 J.
  • Krisenmanagement9 J.
  • Projektkultur9 J.
  • Scrum12 J.
  • Strategisches Management9 J.
  • Unternehmensanalyse9 J.
  • Unternehmensberatung8 J.
  • Unternehmensethik9 J.

Projekt‐ & Berufserfahrung

Aufbau des Geschäftszweigs Seminare und öffentliche Reden
Diverse, Diverse
12/2015 – offen (9 Jahre)
Diverse
Tätigkeitszeitraum

12/2015 – offen

Tätigkeitsbeschreibung

Keynotes auf diversen Konferenzen und Veranstaltungen (Embedded meets Agile, Business-Expertenforum, Embedded Testing, MedConf, GPM).

Seminare zur Lösung der zentralen Herausforderungen moderner Unternehmen (Fokus, Flow, Speed, Innovation, Positionierung, Finanzen, Unternehmenskultur / Vertrauen).

Eingesetzte Qualifikationen

Change Management, Krisenmanagement, Projektkultur, Unternehmensberatung, Strategisches Management, Unternehmensethik, Unternehmensanalyse, Innovationsmanagement, Finanzen (allg.)

Change Manager
Richard Wolf GmbH, Knittlingen
4/2015 – 11/2015 (8 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

4/2015 – 11/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung von Critical Chain Projektmanagement
- Reduktion des Projektportfolios (Freeze)
- Einführung von Taskboards.
- Analyse, Bearbeitung und Auflösung von Impediments mit Hilfe der Taskboards.
- Schulung der Führungskräfte und Mitarbeiter zu CCPM, Staffeln / Sichern / Steuern, Lynx-Tool.
- Taktische Priorisierung von Projekttasks über das CCPM-Ampelmodell.
- Einführung standardisierter Buffer-Regaining-Methoden zur optimalen Unterstützung unternehmenskritischer Projekte.
- Messbare Reduzierung von schädlichem Multitasking.
- Beschleunigung der Projekte.
- Erhöhung des Gesamtdurchsatzes.
- Integration von Nachbarbereichen und Zulieferern.

Eingesetzte Qualifikationen

Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, Kanban, Change Management, Interim Management, Lean Prozesse, Projektmanagement

Change Manager
KaVo Dental GmbH, Biberach a.d. Riß
12/2014 – 6/2015 (7 Monate)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

12/2014 – 6/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Analyse
- Suche nach dem Unternehmensengpass

Optimierung des Bereichs Sustaining / Serienmanagement
- Analyse der Prozesse mit den längsten Durchlaufzeiten und höchsten Gesamtaufwänden.
- Reduktion der Bestände im Sustaining auf 0 innerhalb eines Tages (Freeze).
- Dadurch Beschleunigung der Durchlaufzeiten um den Faktor 2 innerhalb weniger Tage.
- Einsetzen eines Entscheidungsgremiums für die Priorisierung und Freigabe neuer Aufgaben im Prozess (kontrolliertes Einsteuern neuer Last).
- Optimierung / Entschlackung des zugehörigen Prozessflusses zur weiteren Beschleunigung der Durchlaufzeiten und Entlastung des Teams.
- Gesamtergebnis: Beschleunigung der Durchlaufzeiten um den Faktor 10.
- Weitergehende Maßnahmen zur Stabilisierung und Aufrechterhaltung der erzielten Verbesserungen.

Einführung von Scrum
- Scrum-Schulungen für die Teams aus Forschung & Entwicklung.
- Scrum-Schulungen für die Teams aus dem Produktmanagement.
- Integration der Teams aus F&E und Produktmanagement, Klärung des gemeinsamen Ziels, Analyse und Auflösung potentieller Konflikte.

Eingesetzte Qualifikationen

Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, Kanban, Change Management, Interim Management, Lean Prozesse, Projektmanagement

Change Manager
Kundenname anonymisiert, Bocholt
1/2013 – 7/2013 (7 Monate)
Telekommunikation
Tätigkeitszeitraum

1/2013 – 7/2013

Tätigkeitsbeschreibung

Einführung von Critical Chain Projektmanagement
- Erfolgreichen Beschleunigung der Projektdurchlaufzeiten um 25%.
- Steigerung des Durchsatzes: 25% mehr Projekte in der gleichen Zeit mit den gleichen Ressourcen und in der geforderten Qualität.
- Fokussierung auf die wesentlichen Projekte durch Bereinigung des Projektportfolios.
- Begleitung des Veränderungsprozesses.
- Integration in das agile Framework des Kunden (Scrum / Kanban / Taskboards).

Eingesetzte Qualifikationen

Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, Projektleitung / Teamleitung (IT), Kanban, Change Management, Interim Management, Projektmanagement

Entwicklungsleiter
Weinmann GmbH & Co. KG, Karlsruhe
9/2003 – 8/2014 (11 Jahre)
Gesundheitswesen
Tätigkeitszeitraum

9/2003 – 8/2014

Tätigkeitsbeschreibung

Portfolio-Verantwortung & Leitung eines international verteilten Entwicklerteams
- Schnell wirksame Beschleunigung der Projektdurchlaufzeiten durch Reduktion des Work In Process (Freeze).
- Deutliche Reduktion der Aufwände im Serienmanagement durch die Einführung von Kanban mit Pareto-Priorisierung. Dadurch Verdopplung der frei verfügbaren Entwicklungskapazitäten für Neuprojekte.
- Halbierung der Projektlaufzeiten der Neuprojekte bei gleichzeitiger Verdopplung des Kundennutzens durch Einführung von Scrum.
- Fachliche und disziplinarische Führung eines international verteilten 30-Personen-Teams.
- Bericht direkt an die Geschäftsführung der Muttergesellschaft.
- Einhaltung der geltenden Normen EN 60601-1 3. Ausgabe, EN 62304, ISO 14971, ISO 13485, EN 62366 sowie der AAMI TIR45.
- Verantwortung für Projektziele (Termine, Kosten, Qualität) sowie Risiko- und Qualitätsmanagement.
- Einführung agiler und testgetriebener Entwicklungsmethoden.

Eingesetzte Qualifikationen

Kanban (Softwareentwicklung), Scrum, Release-Management, PMO (IT), Kanban, Change Management, Projektmanagement

Zertifikate

Systemischer Coach (Heidelberger Coaching Curriculum)
2014
Extreme Manufacturing Yellow Belt
2014
Theory of Constraints: Denkprozesse, Operations, Strategie
2013

Ausbildung

Technomathematik
Dipl. Math.-techn.
1994
Karlsruhe

Weitere Kenntnisse

Change Management, Veränderungs Management, Interim Management, Manager auf Zeit, Scrum, Kanban, Taskboards, Projektleitung, Teamleitung, Abteilungsleitung, Konfliktlösung, Lean, Theory of Constraints, Kaizen, KVP, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess, Anforderungsmanagement

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
Reisebereitschaft
DACH-Region
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
2146
Alter
55
Berufserfahrung
29 Jahre und 1 Monat (seit 10/1995)
Projektleitung
20 Jahre

Kontaktdaten

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