Interim Manager & Program Manager (international)
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- 22.04.2023
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
5/2015 – 11/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Beratung von deutschen Unternehmen in der Metallverarbeitung und dem Kunststoff-Spritzgiessen bei der Planung einer Niderlassung in den USA unter Berücksichtigung der vorhandenen Möglichkeiten und Stärken der Unternehmen für den US Markt
Ermittlung von verschiedenen potenziellen Kooperationspartnern für diese Unternehmen im Südosten und Norden der USA
Analyse von Wettbewerbern in den jeweiligen Regionen
Erarbeitung von Markt-Potenzialanalysen und SWOT-Analysen für den NAFTA-Bereich unter
Berücksichtigung von bestehenden Kunden, potenziellen Neukunden und Wettbewerbern, vorranging
in der Automobil- und Pharma-Industrie
Erarbeitung eines detaillierten Zeitplans und der notwendigen Schritte zur Gründung und Etablierung
einer US Gesellschaft, inkl. der organisatorischen Firmenstruktur, der Investitionsvoraussetzungen und
der Personalplanung
Vorstellung der Unternehmen bei Kunden in den USA und den Vertretern der lokalen Behörden
Technisches Projektmanagement
3/2007 – 1/2015
Tätigkeitsbeschreibung
Ausbau des Unternehmens zu einem Jahresumsatz von über USD 21 Mio. mit garantiertem Wachstum über die nächsten 4 Jahre
Jährliche Umsatzsteigerung von jeweils mindestens 80% gegenüber dem Vorjahr über einen Zeitraum von 7 Jahren
Einführung von Geschäftskennzahlen und Abläufen für das Gesamtunternehmen wie auch jeder Abteilung innerhalb des Unternehmens
Einführung von Standards, Abläufen und Zielen, entsprechend der Anforderungen der Automobilindustrie zur Sicherung eines starken Wachstums auf dem nordamerikanischen Markt
Einführung vollautomatischer Produktionszellen für die Fertigung von Getriebekomponenten
Vorbereitung des Unternehmens für erfolgreiche Zertifizierung nach ISO/TS 16949 und VDA 6.3
Erstellung eines neuen Kalkulationssystems für die Angebotserarbeitung, sowie eines verbesserten
NaKa-Modells
Verdreifachung des Werkslayout innerhalb von 3 Jahren durch 2 Werkserweiterungen
Ausarbeitung und Umsetzung von Kunden- und Marketing-Strategien für den NAFTA Bereich
einschließlich erfolgter Kundenakquisition
Planung und Koordination der Herstellungsprozesse, inklusive der Entwicklung, Ausarbeitung und
Verbesserung von Herstellungsmethoden. Direkte Beteiligung im Design-Prozess der Komponenten, der Materialermittlung, der Prozessentwicklung, der Werkzeugherstellung und der Auswahl der Produktionsmaschinen, bzw. der Produktionsautomatisierungen, sowie Festlegung der Qualitätsstandards für die Projekte
Evaluation, Planung, Design und Konstruktion eines Greenfield Projekts für die druckgusstechnische Herstellung und maschinelle Bearbeitung von Aluminium Komponenten für die Automobilindustrie
Erstellung von Kostenkalkulationen, Kundenangeboten, Überprüfung und Verhandlung von Kundenverträgen, sowie Launch-Management für die Herstellung von Komponenten für die Automobil- und Nicht-Automobilindustrie, inkl. APQP und PPAP
Detaillierte Ausarbeitung von Budgets für das US-Werk und strategische 5-Jahres-Planung
Vorausplanung von strategischen Produktgruppen und Erweiterung der Kundenbasis
Aufstellung und Organisation von Abteilungen innerhalb eines Produktionswerks entsprechend der
Richtlinien für die Automobilindustrie, inklusive der ISO/TS 16949 Richtlinien
Volle Verantwortung für die Gewinn/Verlust-Rechnung des Werks USA, sowie aller Anschaffungen des
Werks
Vorbereitung und Verhandlung von Lieferantenverträgen
Analyse und Planung von Werkslayouts, Materialfluss, Personalkapazitäten und Maschinen zur
Optimierung der Herstellungseffizienz
Organisation und Führung eines multi-nationalen Teams in einer stark wachsenden Fabrik
Direktes Management der Produktionsabteilung hinsichtlich Maschinen- und Personalkapazitäten,
sowie der täglichen Produktionsziele
Sicherstellung der Einhaltung aller Vorschriften hinsichtlich Sicherheit, Umweltschutz (Abwasser,
Gefahrenstoffe, Emissionen) und Brandvorschriften
Management (allg.)
1/2006 – 2/2007
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortlicher Program Manager für die Planung, das Design und die Konstruktion eines Greenfield- Projekts für das Gießen, die mechanische Bearbeitung und die Montage von Automobil-Komponenten
Erstellung von Kostenkalkulationen und Projektplänen für alle Neuprojekte, sowie die Überwachung der Launchaktivitäten
Planung von Anlagen, Materialfluss und Personalkapazitäten, sowie Beschaffung der notwendigen Produktionsmittel unter Einbindung der Einkaufs-, Ingenieurs- und Qualitätsabteilungen in Brasilien, den USA und Europa
Steigerung der Produktivität um ca. 15% durch verbesserten Materialfluss und Optimierung der Anlagenauslastung
Verantwortlicher Manager für das Anfahren der Aluminium Gießerei, inklusive der Verlagerung von Produktionsmitteln und Werkzeugen aus Europa und den USA nach Brasilien
Übernahme der Produktionsleitung für die Gießerei nach der Launchphase und Transfer des Know- how auf den lokalen Produktionsverantwortlichen
Management (allg.)
1/2003 – 1/2006
Tätigkeitsbeschreibung
Aufbau und Strukturierung der Einkaufsorganisation für den NAFTA und MERCOSUR Bereich
Reduzierung der Lagerbestände um ca. 40% durch Einführung von Kanbansystemen und Milkruns
Reduzierung der Einkaufskosten um ca. 20% durch Lokalisierung von Zulieferkomponenten
Qualifikation einer Lieferantenbasis im NAFTA und MERCOSUR Bereich und Lokalisierung von über
80% des Einkaufsvolumens des Werks USA zur Erreichung der Kosteneinsparungs- und Qualitätsziele
Verbesserung der Lieferantenqualität durch intensiveres Lieferantenmanagement und den Aufbau einer strukturierten SQE-Abteilung
Einführung von Richtlinien und Hilfsmitteln für die Einkaufsabteilung, sowie die unterstützende Abteilung der Qualitätsingenieure
Direkte Leitung der Commodities Kunststoff, Guss und Elektronikbauteile
Integration der Einkaufsabteilungen für NAFTA und MERCOSUR in die globale Einkaufsstruktur durch
die Bildung multi-nationaler und interdisziplinärer Einkaufsteams
Verantwortlich für alle kommerziellen Verhandlungen mit Lieferanten aus NAFTA und MERCOSUR
Umstellung des Einkaufsbereichs USA auf SAP R3
Einkauf (allg.)
4/2001 – 1/2003
Tätigkeitsbeschreibung
Volle Gewinn/Verlust-Verantwortung für den Produktionsbereich Öl- und Luftkomponenten
Restrukturierung der Produktions- und Logistikabteilung
Turnaround des Bereichs Luft- und Ölkomponenten zu einem profitablen Werksbereich
Produktivitätssteigerung um 23%
Budgetierung und Anlagenbeschaffung für den Produktionsbereich
Produktionsleitung, inklusive Anlagen- und Personalplanung, sowie Kostenkontrolle
Einführung von Kenngrößen zur täglichen und monatlichen Überprüfung der Produktionseffizienz,
sowie zur Verbesserung der Herstellprozesse
Koordination des Produktionsengineering und des Launchmanagements
Einführung von Kontinuierlichen Verbesserungsmaßnahmen und Kostenreduzierungsprojekten
Management (allg.)
3/1998 – 4/2001
Tätigkeitsbeschreibung
Verantwortlich für die Akquisition von Neuprojekten in den USA und Kanada, sowie den Aufbau und die Erweiterung der Kundenbeziehungen
Design und Entwicklung von neuen Bauteilen für die Automobilkunden im NAFTA Bereich mittels FEM und CAD
Erstellung von Kostenkalkulationen, Angeboten und Projektplänen für alle Kunden im NAFTA Bereich
Koordination aller Aktivitäten mit den Verkaufs- und Ingenieursabteilungen in Europa
Projektleitung für den Transfer aller Projekte von Europa in das Werk in den USA
Account Management
3/1994 – 3/1998
Tätigkeitsbeschreibung
Einführung der Finite Elemente Methode als Design- und Entwicklungs-Werkzeug
Design von Gummi- und Kunststoffbauteilen für die Automobilindustrie entsprechend der
Kundenvorgaben
Füllsimulation von Gummi- und Kunststoffwerkzeugen hinsichtlich des Füllverhaltens, der Faser- und
Molekülorientationen und des Kühl- und Schrumpfverhaltens
Prozess- und Werkzeugentwicklung für die Herstellung von Gummi- und Kunststoffteilen
Projektleitung für den Launch und die Fertigung von Automobilteilen
Technisches Projektmanagement
Ausbildung
Aachen
Weitere Kenntnisse
SAP R3
NAVISION
HYDRA
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