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Interim Manager & Program Manager (international)

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  • 22.04.2023

Kurzvorstellung

International erfahrener Manager mit über 20 Jahren Berufserfahrung in technischen Führungspositionen der Unternehmensführung, Werksleitung und dem Program Management in internationalen Unternehmen des Automotivebereichs (Aluminium, Kunststoff)

Qualifikationen

  • Interim Management
  • Programm-Management

Projekt‐ & Berufserfahrung

Consultant
Kundenname anonymisiert, Simpsonville, South Carolina
5/2015 – 11/2015 (7 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

5/2015 – 11/2015

Tätigkeitsbeschreibung

 Beratung von deutschen Unternehmen in der Metallverarbeitung und dem Kunststoff-Spritzgiessen bei der Planung einer Niderlassung in den USA unter Berücksichtigung der vorhandenen Möglichkeiten und Stärken der Unternehmen für den US Markt
 Ermittlung von verschiedenen potenziellen Kooperationspartnern für diese Unternehmen im Südosten und Norden der USA
 Analyse von Wettbewerbern in den jeweiligen Regionen
 Erarbeitung von Markt-Potenzialanalysen und SWOT-Analysen für den NAFTA-Bereich unter
Berücksichtigung von bestehenden Kunden, potenziellen Neukunden und Wettbewerbern, vorranging
in der Automobil- und Pharma-Industrie
 Erarbeitung eines detaillierten Zeitplans und der notwendigen Schritte zur Gründung und Etablierung
einer US Gesellschaft, inkl. der organisatorischen Firmenstruktur, der Investitionsvoraussetzungen und
der Personalplanung
 Vorstellung der Unternehmen bei Kunden in den USA und den Vertretern der lokalen Behörden

Eingesetzte Qualifikationen

Technisches Projektmanagement

Geschaeftsfuehrer
Kundenname anonymisiert, Laurens, South Carolina
3/2007 – 1/2015 (7 Jahre, 11 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/2007 – 1/2015

Tätigkeitsbeschreibung

Ausbau des Unternehmens zu einem Jahresumsatz von über USD 21 Mio. mit garantiertem Wachstum über die nächsten 4 Jahre
 Jährliche Umsatzsteigerung von jeweils mindestens 80% gegenüber dem Vorjahr über einen Zeitraum von 7 Jahren
 Einführung von Geschäftskennzahlen und Abläufen für das Gesamtunternehmen wie auch jeder Abteilung innerhalb des Unternehmens
 Einführung von Standards, Abläufen und Zielen, entsprechend der Anforderungen der Automobilindustrie zur Sicherung eines starken Wachstums auf dem nordamerikanischen Markt
 Einführung vollautomatischer Produktionszellen für die Fertigung von Getriebekomponenten
 Vorbereitung des Unternehmens für erfolgreiche Zertifizierung nach ISO/TS 16949 und VDA 6.3
 Erstellung eines neuen Kalkulationssystems für die Angebotserarbeitung, sowie eines verbesserten
NaKa-Modells
 Verdreifachung des Werkslayout innerhalb von 3 Jahren durch 2 Werkserweiterungen
 Ausarbeitung und Umsetzung von Kunden- und Marketing-Strategien für den NAFTA Bereich
einschließlich erfolgter Kundenakquisition
 Planung und Koordination der Herstellungsprozesse, inklusive der Entwicklung, Ausarbeitung und
Verbesserung von Herstellungsmethoden. Direkte Beteiligung im Design-Prozess der Komponenten, der Materialermittlung, der Prozessentwicklung, der Werkzeugherstellung und der Auswahl der Produktionsmaschinen, bzw. der Produktionsautomatisierungen, sowie Festlegung der Qualitätsstandards für die Projekte
 Evaluation, Planung, Design und Konstruktion eines Greenfield Projekts für die druckgusstechnische Herstellung und maschinelle Bearbeitung von Aluminium Komponenten für die Automobilindustrie
 Erstellung von Kostenkalkulationen, Kundenangeboten, Überprüfung und Verhandlung von Kundenverträgen, sowie Launch-Management für die Herstellung von Komponenten für die Automobil- und Nicht-Automobilindustrie, inkl. APQP und PPAP
 Detaillierte Ausarbeitung von Budgets für das US-Werk und strategische 5-Jahres-Planung
 Vorausplanung von strategischen Produktgruppen und Erweiterung der Kundenbasis
 Aufstellung und Organisation von Abteilungen innerhalb eines Produktionswerks entsprechend der
Richtlinien für die Automobilindustrie, inklusive der ISO/TS 16949 Richtlinien
 Volle Verantwortung für die Gewinn/Verlust-Rechnung des Werks USA, sowie aller Anschaffungen des
Werks
 Vorbereitung und Verhandlung von Lieferantenverträgen
 Analyse und Planung von Werkslayouts, Materialfluss, Personalkapazitäten und Maschinen zur
Optimierung der Herstellungseffizienz
 Organisation und Führung eines multi-nationalen Teams in einer stark wachsenden Fabrik
 Direktes Management der Produktionsabteilung hinsichtlich Maschinen- und Personalkapazitäten,
sowie der täglichen Produktionsziele
 Sicherstellung der Einhaltung aller Vorschriften hinsichtlich Sicherheit, Umweltschutz (Abwasser,
Gefahrenstoffe, Emissionen) und Brandvorschriften

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.)

Program Manager
Kundenname anonymisiert, Nova Odessa, Sao Paulo
1/2006 – 2/2007 (1 Jahr, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2006 – 2/2007

Tätigkeitsbeschreibung

 Verantwortlicher Program Manager für die Planung, das Design und die Konstruktion eines Greenfield- Projekts für das Gießen, die mechanische Bearbeitung und die Montage von Automobil-Komponenten
 Erstellung von Kostenkalkulationen und Projektplänen für alle Neuprojekte, sowie die Überwachung der Launchaktivitäten
 Planung von Anlagen, Materialfluss und Personalkapazitäten, sowie Beschaffung der notwendigen Produktionsmittel unter Einbindung der Einkaufs-, Ingenieurs- und Qualitätsabteilungen in Brasilien, den USA und Europa
 Steigerung der Produktivität um ca. 15% durch verbesserten Materialfluss und Optimierung der Anlagenauslastung
 Verantwortlicher Manager für das Anfahren der Aluminium Gießerei, inklusive der Verlagerung von Produktionsmitteln und Werkzeugen aus Europa und den USA nach Brasilien
 Übernahme der Produktionsleitung für die Gießerei nach der Launchphase und Transfer des Know- how auf den lokalen Produktionsverantwortlichen

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.)

Leiter Einkauf
Kundenname anonymisiert, Ft. Inn, South Carolina
1/2003 – 1/2006 (3 Jahre, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

1/2003 – 1/2006

Tätigkeitsbeschreibung

 Aufbau und Strukturierung der Einkaufsorganisation für den NAFTA und MERCOSUR Bereich
 Reduzierung der Lagerbestände um ca. 40% durch Einführung von Kanbansystemen und Milkruns
 Reduzierung der Einkaufskosten um ca. 20% durch Lokalisierung von Zulieferkomponenten
 Qualifikation einer Lieferantenbasis im NAFTA und MERCOSUR Bereich und Lokalisierung von über
80% des Einkaufsvolumens des Werks USA zur Erreichung der Kosteneinsparungs- und Qualitätsziele
 Verbesserung der Lieferantenqualität durch intensiveres Lieferantenmanagement und den Aufbau einer strukturierten SQE-Abteilung
 Einführung von Richtlinien und Hilfsmitteln für die Einkaufsabteilung, sowie die unterstützende Abteilung der Qualitätsingenieure
 Direkte Leitung der Commodities Kunststoff, Guss und Elektronikbauteile
 Integration der Einkaufsabteilungen für NAFTA und MERCOSUR in die globale Einkaufsstruktur durch
die Bildung multi-nationaler und interdisziplinärer Einkaufsteams
 Verantwortlich für alle kommerziellen Verhandlungen mit Lieferanten aus NAFTA und MERCOSUR
 Umstellung des Einkaufsbereichs USA auf SAP R3

Eingesetzte Qualifikationen

Einkauf (allg.)

Operations Manager
Kundenname anonymisiert, Ft. Inn, South Carolina
4/2001 – 1/2003 (1 Jahr, 10 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

4/2001 – 1/2003

Tätigkeitsbeschreibung

 Volle Gewinn/Verlust-Verantwortung für den Produktionsbereich Öl- und Luftkomponenten
 Restrukturierung der Produktions- und Logistikabteilung
 Turnaround des Bereichs Luft- und Ölkomponenten zu einem profitablen Werksbereich
 Produktivitätssteigerung um 23%
 Budgetierung und Anlagenbeschaffung für den Produktionsbereich
 Produktionsleitung, inklusive Anlagen- und Personalplanung, sowie Kostenkontrolle
 Einführung von Kenngrößen zur täglichen und monatlichen Überprüfung der Produktionseffizienz,
sowie zur Verbesserung der Herstellprozesse
 Koordination des Produktionsengineering und des Launchmanagements
 Einführung von Kontinuierlichen Verbesserungsmaßnahmen und Kostenreduzierungsprojekten

Eingesetzte Qualifikationen

Management (allg.)

Key Account Manager
Kundenname anonymisiert, Marion, South Carolina
3/1998 – 4/2001 (3 Jahre, 2 Monate)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/1998 – 4/2001

Tätigkeitsbeschreibung

 Verantwortlich für die Akquisition von Neuprojekten in den USA und Kanada, sowie den Aufbau und die Erweiterung der Kundenbeziehungen
 Design und Entwicklung von neuen Bauteilen für die Automobilkunden im NAFTA Bereich mittels FEM und CAD
 Erstellung von Kostenkalkulationen, Angeboten und Projektplänen für alle Kunden im NAFTA Bereich
 Koordination aller Aktivitäten mit den Verkaufs- und Ingenieursabteilungen in Europa
 Projektleitung für den Transfer aller Projekte von Europa in das Werk in den USA

Eingesetzte Qualifikationen

Account Management

Project Engineer / Project Manager
Kundenname anonymisiert, Altdorf
3/1994 – 3/1998 (4 Jahre, 1 Monat)
Automobilindustrie
Tätigkeitszeitraum

3/1994 – 3/1998

Tätigkeitsbeschreibung

 Einführung der Finite Elemente Methode als Design- und Entwicklungs-Werkzeug
 Design von Gummi- und Kunststoffbauteilen für die Automobilindustrie entsprechend der
Kundenvorgaben
 Füllsimulation von Gummi- und Kunststoffwerkzeugen hinsichtlich des Füllverhaltens, der Faser- und
Molekülorientationen und des Kühl- und Schrumpfverhaltens
 Prozess- und Werkzeugentwicklung für die Herstellung von Gummi- und Kunststoffteilen
 Projektleitung für den Launch und die Fertigung von Automobilteilen

Eingesetzte Qualifikationen

Technisches Projektmanagement

Ausbildung

Maschinenbau (Fachrichtung Kunststofftechnik)
Diplom-Ingenieur
1994
Aachen

Weitere Kenntnisse

 MS Office (Excel / Word / Power Point / Outlook / Project / Access)
 SAP R3
 NAVISION
 HYDRA

Persönliche Daten

Sprache
  • Deutsch (Muttersprache)
  • Englisch (Fließend)
  • Portugiesisch (Fließend)
Reisebereitschaft
Weltweit
Arbeitserlaubnis
  • Europäische Union
Profilaufrufe
1776
Alter
57
Berufserfahrung
30 Jahre und 9 Monate (seit 03/1994)
Projektleitung
20 Jahre

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