Interims Management und Consulting

7/2020 – 6/2023

• Direkte Berichtslinie zum Vorstand
• Direkte Verantwortung für die Werke in China und Indien. Ca. 1.100 Mitarbeiter & 120 Mio. € Umsatz
• Jahresabschlüsse (IFRS/HGB) & Management Reporting
• Turnaround und Restrukturierung des Werkes in Indien
• Working Capital Management und Liquiditätsplanung
• Führung und Lenkung der APAC Organisation in profitables Wachstum
• Globale Verantwortung für die Produktions KPIs
• Weltweite Implementierung eines neuen Produktions KPI Reportings
• Wöchentliche und monatliche Steuerung aller Produktionswerke durch Auslastung, Forecasts und OTD
• KVP Projekte weltweit

Einkaufsstrategie, Planung / Kontrolle Auslandsaktivitäten, Finanzanalyse, Finanzen (allg.), International Financial Reporting Standards (IFRS), Handelsgesetzbuch (HGB), Reporting

6/2017 – 7/2020

• Prokurist und Teil des Managements
• Globale Projektleitung (Working Capital Optimierung, einheitliche Kalkulationsprozesse, SAP Standarditsierung)
• Direkte Leitung der Abteilungen: Finanzen, Controlling, Auftragsabwicklung, IT und PMO/KVP
• >30 direkte Mitarbeiter
• Entwicklung und Einführung einheitlicher Kalkulationsstandards für die gesamte Business Unit
• Führung und Entwicklung der Organisation und Mitarbeiter
• Verantwortlich für Monats- & Jahresabschlüsse in IFRS und HGB
• Verantwortlich für Forecasts und den Budgetprozess
• Ansprechpartner für Kunden, Lieferanten und Wirtschaftsprüfer
• Überwachung und Optimierung der BDE, MDE und SAP Systemlandschaft
• Entwicklung und Einführung eines einheitlichen Reportings/KPIs (SMART)
• Einführung eines Frühwarnsystems und Forecasts zur Auslastungsteuerung
• Kostenanalyse und -optimierung in allen Bereichen des Unternehmens

Buchhaltung, Controlling, International Financial Reporting Standards (IFRS), Kostensenkungs-Programm, Prozesskostenrechnung (PKR), Handelsgesetzbuch (HGB), Reporting, SAP R/3, Digitalisierung, Personalentwicklung, Personalführung, Projektleitung / Teamleitung, Marketing- / Vertriebsanalyse, Produktionsoptimierung

8/2015 – 6/2017

• Weltweite Projektleitung für das Working Captial Management
• Monatliches Management Reporting
• Ad-Hoc Analysen
• Erstellung der Jahresabschlüsse in IFRS und HGB (SAP)
• Einführung eines neuen Vertreibscontrollings
• Kosten- und Produktionscontrolling
• Vereinheitlichung der Vor- und Nachkaltionen
• 2 direkte Mitarbeiter
• Implententierung eines BI-Tools (Qlikview)

International Financial Reporting Standards (IFRS), Prozesskostenrechnung (PKR), Handelsgesetzbuch (HGB), Business Intelligence (BI), QlikView, Reporting, SAP R/3, MS Excel, MS PowerPoint, Vertragsmanagement, Produktionsoptimierung