SAP Technologie und Projektmanagment

2/2016 – offen

*Projektleitung Umzug Rechenzentrum SAP und Non-SAP Systeme (Nahrungsmittelbranche)
Umzug von ca. 35 virtualisierten SAP und Non-SAP-Systemen in ein neues Rechenzentrum innerhalb Deutschlands inklusive der Migration der externer Kunden-/Partneranbindung (öffentlicher IP-Range, Firewallfreischaltungen) und Sicherstellung des nahtlosen Systemzugriffs des Service-Providers
inkl. Budgetplanung, Erstellung des Projektplanes und der Cut-Over Pläne, Reporting und Nachverfolgung der einzelnen Pakete, Analyse der As-Is Systemumgebung und Planung der To-Be Umgebung mit den Abhängigkeiten der Systeme untereinander
*SAP Basis/Infrastruktur Betriebsunterstützung und Projektplanung (Versicherung):
Betriebsunterstützung in der Abteilung Infrastruktur und Operations mit SAP-Systemen auf Microsoft SQL- und SAP HANA 2.0 Datenbanken und Windows 2012 Applikationsservern bzw. Linux RedHat HANA Servern
Unterstützung beim täglichen Geschäft d.h. Incident- und Changebearbeitung zur Behebung von Störungen, Durchführung von Installationen, SAP Stack Updates und Releasewechsel, Datenbank Updates, Systemkopien, Review der Systeme in Bezug auf die Supportmatrix, Performanceanalysen, Steuerung des externen Datacenter-Providers, SAP Basis Beratung, Absprache der Termine mit den Fachabteilungen
* Streamlead SAP Basis und Infrastruktur in einem S/4 HANA Einführungsprojekt:
Planung der neuen Systemlandschaften inklusive des initialen Sizing, Erstellen der Standards und der systemspezifischen Vorgaben für die Installationen, Steuerung der Projektmitarbeiter des externen Rechenzentrums und Service-Dienstleisters, SAP Basis Beratung, Initiale System-Konfigurationen und Erstellen der technischen Anbindungen der Systeme untereinander, Streamreporting und Budgetkontrolle
* Teilprojektleitung SAP Basis:
Koordination des externen Rechenzentrums- und Service-Dienstleisters, SAP Basis Beratung und Konfiguration für neue Schnittstellen, Technische Einrichtung und Anbindung von Cloud-Systemen, Fehleranalyse und Korrektur etc.
* Projektleitung EHP-Upgrade und HANA Migration für ERP (Automobilzulieferer):
Gesamtprojektleitung für das Projekt inkl. Budget, Projektplanung, Ressourcensteuerung, wöchentliches und monatliches Reporting für alle Workstreams (Entwicklung, Testing, Interface und Hosting)
* Teilprojektleitung Unicodemigration (Branche Krankenkasse)
Teilprojektleitung zur Unterstützung des Gesamtprojektleiters, Abstimmung der technisch notwendigen Vor- und Nacharbeiten mit der SAP Basis, Zeitliche Einplanung dieser Aktivitäten in den Go-Live, Statustracking
* Beratung Aufbau SAP Basis Betrieb und Planung (Zeit und Ressourcen ) Transition SAP Basis Services (Branche IT)
Transitionmanager und Beratung für die Angebotserstellung, Erstellen des Projekt- und Ressourcenplans inklusive der Skill-Anforderungen an die Service-Mitarbeiter, RACI-Matrix, Checklisten und Anforderungen an die Übergabe-Dokumentation

Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP Basis Administration (BC), SAP Beratung (allg.), System Architektur

2/2014 – 1/2016

Technische Plattformen: Linux, Windows, Oracle, HANA
* Führung der technischen Teams (~50 Teammitgliedern)
* Verantwortung für das Budget, die Ressourcen und deren Planung, die Projektpläne und das wöchentliche und phasenbezogene Reporting und die technische Dokumentation
* Architektur und Design der hochverfügbaren globalen SAP und Non-SAP Systeme auf Basis von Linux mit HANA und Oracle Datenbanken.
Die größten technischen Herausforderungen waren die Disaster Recovery Anforderungen mit RTO (Recovery time objective) < 30 Minuten und RPO (Recovery point objective) von nahezu 0 Minuten
* Technische Verantwortung für den Auswahlprozess und die Vertragsverhandlung mit dem externen Dienstleister. Anschließend verantwortlich für das Projektmanagement für die Live-Schaltung des Services und der Systeme in den neuen Rechenzentren
* Erarbeiten der SAP Landschaftsplanung und der SAP Mandantenstrategie in Abhängigkeit von den Projektphasen und den Go-Live-Terminen
* Entscheider für die Wahl der unterliegenden Infrastruktur und der kurz- und langfristigen Datenbankplattform
* Middlewarestrategie und Softwareempfehlung für die Integrationsplattform

Oracle (allg.), SAP S/4HANA, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP NetWeaver Application Server, SAP Basis Administration (BC), SAP Beratung (allg.), System Design, System Architektur, IT-Outsourcing-Konzepte

9/2008 – 2/2014

* Führung des globalen SAP Basis Teams von ~15 Teammitgliedern mit Sitz in den USA und Europa zur Erreichung der Projektziele
* Verantwortung für die Projektpläne, die Budgets, Ressourcen und deren Planung, Reporting, technische Dokumentation und fachgerechte Ausführung aller Projekte mit SAP Basis Bezug (Auszug)
oOracle Kompression der SAP Datenbanken mit Vor-Migrationsgrößen bis zu 20 TB und parallelem Export/Import
oInstallation von 64 neuen SAP Systeme (Schwerpunkt R/3 und PLM mit Engineering-Standorten auf drei verschiedenen Kontinenten ) innerhalb von 5 Monaten
oUnicode-Migrationen (ECC, SRM, BW Landschaften)
oDiverse Upgrade- und Updateprojekte DB und SAP (siehe unten)
oHardwaremigrationen und RZ-Umzüge
* Sizing und technisches Design
ofür ~100 SAP Systeme auf ~ 350 Server, SAP Release 3.1G – 7.X und Oracle 9i bis 11g, SAP Komponenten ECC, BW/BI, EP, SRM, GRC, PI, PLM, BOBJ etc.
oECC-DB Gößen von 300 GB bis zu 21 TB
omit Hochverfügbarkeit und Disaster Recovery Option
o150+ Non-SAP Oracle Datenbanken, Oracle 8i bis 11g, Größen < 4 GB
* Standardisierung der SAP System- und Oracleinstallationen und deren Setups
* Standardisierung der Prozesse für die Wartungsarbeiten und Standardaufgaben
* Aufbau des SAP Basis und Oracle Operation(Run)-Teams in Bratislava (Slowakei)

Oracle Database, SAP MaxDB, SAP S/4HANA, Linux (Kernel), Windows Server (allg.), HPUX, Projektmanagement (IT), Projektleitung / Teamleitung (IT), SAP HANA, SAP Basis Administration (BC), System Design, System Architektur