IT-Projektleiter, CIO Advisor, IT-Management-Berater
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- 71634 Ludwigsburg (Württemberg)
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- 31.05.2024
Kurzvorstellung
Qualifikationen
Projekt‐ & Berufserfahrung
6/2023 – 6/2024
Tätigkeitsbeschreibung
PROJEKTZIEL
Zur besseren Kontrolle von privilegierten Zugriffen sollte ein „State-Of-The-Art“-
System ausgewählt und eingeführt werden. Hierzu gehörten die Konzeption von
IAM/PAM über Teilprojekte, sowie die zugehörige Etablierung von Prozessen für
Berechtigungskonzepte und der Rezertifizierung von Berechtigungen
Ziel: Go-Live des neuen PAM-Systems mit Anbindung der wichtigsten
Kernanwendungen, Go-Live der neuen IAM-Funktionen und IAM-Prozesse.
KOMPLEXITÄT
Budget: ca. 2 Mio. EUR, 50 Personen über 3 Teilprojekte.
Technik: Aus dem bestehenden IAM-System musste trotz deutlicher technischer
Einschränkungen eine bessere Funktionalität geschaffen werden.
Organisation: Der Kunde durchlebte eine regulatorische Krise mit häufigen
Personal- und Führungsveränderungen in den betreffenden Bereichen.
ERFOLGE
Anforderungskonzeption und Auswahl der PAM-Software, Vertragsverhandlung
und mehrstufiger Go-Live, Optimierung IAM-Funktionen und -Prozesse.
Etablierung Berechtigungskonzepte und Initiale Erstellung für Kernanwendungen.
Berechtigungskonzept, IT-Governance, IT Sicherheit (allg.), Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Projektmanagement (IT), Rollen und Berechtigungen
9/2022 – 3/2024
Tätigkeitsbeschreibung
PROJEKTZIEL
Nach der Analyse der aktuellen IT-Security Situation sollte das Re-Design aller
IT-Security Prozesse, insb. SIEM, und Schwachstellenmanagement stehen.
Parallel die Konzeption, Auswahl und Einführung eines SOC & SIEM, sowie die
Konzeption und Implementierung regelmäßiger Pentest s. Ebenso zentral war die
Einführung von Schwachstellenmanagement (Prozesse & Software).
KOMPLEXITÄT
Budget: Programm mit ca. 5 Mio. EUR und mehr als. 70 Personen in 5 Projekten
Technik: Die Technologien zu SOC, SIEM und Schwachstellenmanagement waren
Neuland beim Kunden.
Organisation: Das gesamte interne IT-Security Team wurde zur Projektlaufzeit
neu aufgebaut.
ERFOLGE
Anforderungskonzeption und Auswahl der PAM-Software, Vertragsverhandlung
und mehrstufiger Go-Live, Optimierung IAM-Funktionen und -Prozesse.
Etablierung Berechtigungskonzepte und Initiale Erstellung für Kernanwendungen.
Confluence (Atlassian), Cyber Security, Firewalls, IT Sicherheit (allg.), Security Operations Center (SOC)
9/2022 – 12/2023
Tätigkeitsbeschreibung
PROJEKTZIEL
Die IT-Change-Prozesse des Kunden haben einer aufsichtsrechtlichen Prüfung nicht vollumfänglich standgehalten. Das Ziel des Projektes war die Konzeption umfassender Prozesse und der dazugehörigen Implementierung.
KOMPLEXITÄT
Budget: Keine Budgetverantwortung.
Technik: Mehrere parallel vorhandene Umgebungen zur Dokumentation und Implementierung von Prozessen hat zu höherer Komplexität in der Abarbeitung geführt.
Organisation: Die Beratung hat im Rahmen eines größeren Programms mit komplexen Kommunikationskanälen stattgefunden.
ERFOLGE
Eine Bestandsaufnahme hat die Potenziale der Verbesserungen der Prozesse erfolgreich dargestellt. Die Konzeption ergab detaillierte Prozess-Schaubilder. Die Implementierung konnte prototypisch in JIRA erfolgen (POC).
ITIL, Confluence (Atlassian), IT-Governance, Jira, Business Process Model and Notation (BPMN), Prozess- / Workflow, Prozessoptimierung, Change Management, Prozessmanagement, Change-Request-Management, Prozessberatung, Prozesscoaching
9/2022 – 5/2023
Tätigkeitsbeschreibung
PROJEKTZIEL
Zur Gewährleistung der Geo-Redundanz wurde erstmals ein Rechenzentrum aufgebaut, das nicht am Firmensitz oder der Cloud lokalisiert ist. Das neue RZ sollte mit neuer Hardware bestückt werden und in den bisherigen logischen RZ- Verbund integriert sein.
KOMPLEXITÄT
Budget: ca. 2 Mio. EUR, ca. 40 Personen.
Technik: Die bisherige RZ-Struktur war auf Low-Latency ausgelegt und daher nicht in der Lage ein entfernteres Rechenzentrum logisch mit gleichen Cluster- Mechanismen anzubinden.
Organisation: Der Kunde durchlebte eine regulatorische Krise mit häufigen Personal- und Führungsveränderungen in den betreffenden Bereichen.
ERFOLGE
Der Co-Location Anbieter wurde erfolgreich ausgewählt. Nach komplexer Verhandlung konnten alle Verträge regulatorisch banken-konform abgeschlossen werden. Die Hardware- und Software-Architekturen wurden so angepasst, das ein Stretch-Cluster möglich ist. Das Rechenzentrum ist einsatzbereit.
Firewalls, IDS (Intrusion Detection System), IPS (Intrusion Prevention System), NetApp MetroCluster, Netzwerkarchitektur, Projektdurchführung, Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement, Projektmanagement (IT), Rechenzentrums-Organisation, Virtualisierung (Allg.)
7/2018 – 6/2022
Tätigkeitsbeschreibung
• Budgetverantwortung:
Run: 13 Mio. € / Jahr, Change 10 Mio. €/Jahr
• Cloud Transformation (insb. Azure)
• Agile Transformation (Prozesse & Produktteams)
• Migration des zentralen Kernbankensystems von COBOL
nach Java durch innovative Compiler-Methoden
• Modernisierung der IT-Anwendungsarchitektur durch
Etablierung von SaaS Diensten
• Ausbildung & Coaching von mehr als 12 Führungskräften
• Multiprojektmanagement
• Internationale Zusammenarbeit mit Software-Lieferanten
Risikomanagement (Finan.), Regulatory Affairs Management, Oracle Business Intelligence (BI), Oracle Business Intelligence Enterprise Edition Plus (OBIEE+), Oracle (allg.), Microsoft Dynamics CRM, Kanban (Softwareentwicklung), Projektmanagement (IT), SCRUM, SAAS, Spring, Cloud (allg.), Cloud Computing, IaaS (Infrastructure as a Service), Angular, Compliance management, Management (allg.), Personal-Potenzialermittlung, Personalführung, Management-Schulung, Agile Entwicklung, IT-Beratung (allg.), IT-Governance, IT-Outsourcing-Konzepte, IT-Strategieberatung, IT Sicherheit (allg.), ITIL, Projektleitung / Teamleitung, Projektleitung / Teamleitung (IT)
5/2016 – 6/2018
Tätigkeitsbeschreibung
• Fachliche und disz. Führung von Software-Entwicklern
• Einführung SCRUM
• Modernisierung der gesamten Architektur
• Einführung von DevOps & CI/CD
• Programmiersprachen: Java, Angular (Javascript), PL/SQL,
COBOL
Bankwesen (allg.), Leasing, Business Intelligence (BI), Business Intelligence and Reporting Tools (BIRT), Continuous Delivery (CDE), DevOps, DevOps (allg.), Kontinuierliche Integration (CI), Agile Entwicklung, Kanban (Softwareentwicklung), SCRUM, Softwarequalität, Software Analyse, Software Architektur / Modellierung, Software Design, Cobol, Java (allg.), Jenkins, PL/SQL, Software engineering / -technik, Softwareentwicklung (allg.), Softwarepaketierung / Verteilung (allg.), Software Virtualisierung, Angular, JavaScript, Business Process Model and Notation (BPMN), Softwareauswahl (Evaluierung), Business Process Reengineering (BPR), Personal-Potenzialermittlung, Personalentwicklung, Architektur (allg.)
11/2013 – 4/2016
Tätigkeitsbeschreibung
• Leitung von Softwareentwicklungsprojekten insb. in
PL/SQL und JAVA Programmiersprachen
• Konzeption und Einführung der unternehmensweiten
Projektmanagement Methode
• Auswahl, Besetzung und Anleitung von Projektleitern
Leasing, Data Science, ITIL, IT Portfoliomanagement, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Softwarequalität, Application Development, Java (allg.), PL/SQL, Prozessoptimierung, Prozessmanagement
2/2012 – 10/2013
Tätigkeitsbeschreibung
• Leitung von Softwareentwicklungsprojekten, insb. in
PL/SQL & .NET - Programmiersprachen
• Leitung von IT-Infrastrukturprojekten, insb.
Rechenzentren
.Net, .Net Framework (Microsoft), Archivierung, Börseneinführungsvorbereitung, IaaS (Infrastructure as a Service), Infrastrukturarchitektur, PL/SQL, Projektleitung / Teamleitung (IT), Projektmanagement (IT), Rechenzentrums-Organisation, Software Architektur / Modellierung, Softwareentwicklung (allg.), Softwarequalität, VDI (Virtual Desktop Infrastructure)
10/2011 – 1/2012
Tätigkeitsbeschreibung
• Im Bereich ITM/F (IT-Management für
Finanzapplikationen)
• Schutzbedarfsanalyse
• Informationssicherheitsmanagement
• IT-Security-Bewertungen für Applikationen
Compliance management, Informationssicherheit, IT-Governance, IT Sicherheit (allg.), Projektleitung / Teamleitung (IT), Schulung / Coaching (allg.), Schulung / Training (IT), Schulungskonzepte
10/2009 – 9/2011
Tätigkeitsbeschreibung
• SAP –Programmierung: ABAP (zertifiziert)
• Websprachen-Programmierung: HTML, PHP
• Datenbankprogrammierung: SQL
• Virtualisierung, Netzwerke
HTML, mySQL, PHP, SAP ABAP (BC-ABA), SAP Berechtigung / User Verwaltung, SAP BW, SAP R/3
Zertifikate
SAP
Ausbildung
Stuttgart
Über mich
Weitere Kenntnisse
KEGON | 2020
CLOUD STRATEGIE & CLOUD RECHT
Exklusive Schulungsreihe über spezialisierten IT-Anwalt | 2019
DEVOPS FOUNDATION
Großer Schulungsanbieter | 2017
SCRUM MASTER TRAINING
Großer Schulungsanbieter | 2016
IPMA LEVEL C, ZERT. PROJEKTLEITER
GPM, COMENO | 2015
MOP MANAGEMENT OF PORTFOLIOS
Großer Schulungsanbieter | 2015
PRINCE2 PRACTITIONER
Großer Schulungsanbieter | 2014
GEPRÜFTER BÖRSENHÄNDLER
Baden-Württembergische Wertpapierbörse | 2012
PMP – PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL
PMI | 2011
ITIL V3 & COBIT 5
Großer Schulungsanbieter | 2009, 2016
Persönliche Daten
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- Europäische Union
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